課程背景

公司內控是公司為保證經營管理活動正常有序、合法的運行，采取對財務、人、資產、工作流程實行有xiao監(jiān)管的系列活動。公司內控要求保證公司資產、財務信息的準確性、真實性、有xiao性、及時性；保證對公司員工、工作流程、物流的有xiao的管控；建立對公司經營活動的有xiao的監(jiān)督機制。

如何通過本課程幫助管理者保證公司資產、財務信息的準確性、真實性、有xiao性、及時性；保證對公司員工、工作流程、物流的有xiao的管控；建立對公司經營活動的有xiao的監(jiān)督機制，保證公司良好的自我調節(jié)能力，提高公司的經營效益。本課程有一定的技術性。

課程收益

1.公司內部控制的實施落地；

適用對象

公司管理者

公司財務負責人

內容提要

Part1: 內部控制的基本概念

一、風險；

二、內部控制如何降低風險；

三、內部控制的目的；

Part2: 內部控制的總體架構

一、控制環(huán)境；

二、風險評估；

三、控制活動；

四、信息與溝通；

五、監(jiān)督；

Part3: 公司財務控制的主要內容

一、內部財務控制的目標；

二、內部財務控制的內容；

三、內部財務控制的方法；

Part4: 公司內控制度綜合體系

一、內部控制的劃分；

二、內部控制設計步驟；

三、貨幣資金內部控制；

四、采購付款內部控制；

五、生產循環(huán)內部控制；

六、銷售循環(huán)內部控制；

七、固定資產循環(huán)內部控制；

Part5: 案例研討

Part6： Q&A

Part7： 總結及歡迎批評指正