幫助企業(yè)正確分析現(xiàn)有績(jī)效考核的弊端，建立一套適合中國(guó)企業(yè)的、真正有效的績(jī)效管理體系，讓受訓(xùn)者掌握績(jī)效管理的流程和方法。
課程大綱：
1．企業(yè)成功與績(jī)效管理
2．怎樣設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
3．如何制定績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃
4．怎樣把握績(jī)效實(shí)施過(guò)程
5．如何成功進(jìn)行績(jī)效考核
6．怎樣開(kāi)展績(jī)效反饋面談
7．正確應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果
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