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商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)操盤策劃定位招商銷售運營管理
1.政府盲目規(guī)劃，政績、面子工程所致。
2.開發(fā)商盲目規(guī)劃、建設（模仿、生搬硬套、只重技術(shù)規(guī)劃等）。
3.一廂情愿招商、根本就不知道業(yè)態(tài)及商家需要什么而盲目招商。
4.招商只重數(shù)量不重質(zhì)量，為招商而招商。
5.商業(yè)布局、 業(yè)態(tài)組合、人流動線等不合理。
6.財務危機，采用返租銷售產(chǎn)權(quán)鋪，后期出現(xiàn)資金鏈斷裂。
7.全部銷售或者大量銷售產(chǎn)權(quán)鋪導致無法統(tǒng)一經(jīng)營管理。
8.視商業(yè)運營管理為物業(yè)管理。
9.漠視市場及消費者需求，項目、市場定位模糊。
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