課程背景：
各公司在強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中，已經(jīng)形成
了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但是在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)踐中，還存在著大量違章
、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生，其主要原因，是現(xiàn)場操作安全意識不強(qiáng)。
通過本課程的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工自主安全管理的意識與習(xí)慣，并通過學(xué)習(xí)杜邦卓越的安
全管理系統(tǒng)與文化，提升員工的安全管理技能與素養(yǎng)，提高員工的安全意識，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)
零事故的目標(biāo)。

課程收益：
● 激發(fā)員工關(guān)注安全，樹立員工“一切事故都是可以預(yù)防的”本質(zhì)安全意識。
●
激發(fā)員工“我要安全”的意識、培訓(xùn)員工“我會安全”的知識技能、強(qiáng)化員工“我保安全”的
作業(yè)習(xí)慣。
●
學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理，引導(dǎo)安全管理理念的轉(zhuǎn)變，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，讓員工觀念和行
為發(fā)生改變。
●
踐行安全承諾，保障工作質(zhì)量、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，除隱患、排風(fēng)險、遏事故，提升組織安
全績效。

課程時間：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理部門和人員 、公司中高層管理人員 、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的現(xiàn)
場人員
課程方式：講授 案例分析 分組研討 實(shí)戰(zhàn)演練 小組競賽 隨堂練習(xí)

課程大綱
可以根據(jù)不同行業(yè)客戶要求進(jìn)行設(shè)計調(diào)整
引言：杜邦安全行為文化導(dǎo)入課程
第一講：樹立“我要安全”的意識
一、安全是什么
1. 安全就在我們身邊
2. 不安全行為很容易被發(fā)現(xiàn)
3. 不同的人，不同的理解
4. 誰從安全中受益
視頻分享：我們身邊的事故是如何發(fā)生的
實(shí)戰(zhàn)演練：找一找身邊的安全隱患
二、安全的成本和價值
1. 生命不僅僅屬于自己
案例分析：一周安全事故
案例討論：安全對于我們意味著什么
三、樹立本質(zhì)安全的意識
1. 安全的對立面是什么？
2. 什么是本質(zhì)安全意識
四、安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)
1. 中華人民共和國安全生產(chǎn)法
1）安全生產(chǎn)責(zé)任制
2）從業(yè)人員上崗要求
3）從業(yè)人員的權(quán)利
4）從業(yè)人員的義務(wù)
2. 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定（安監(jiān)總局3號令）
3. 中華人民共和國消防法
4. 中華人民共和國職業(yè)病防治法
5. 危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例

第二講：掌握“我會安全”的知識技能
一、安全生產(chǎn)工作責(zé)任制
二、行業(yè)相關(guān)的安全生產(chǎn)案例分享
1. 影響消防安全的日常十大不良行為
2. 安全生產(chǎn)案例集：安全始于細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié)安全
視頻分析：世界上沒有“意外”的事故
三、安全生產(chǎn)十大定律
1. 不等式法則
2. 九〇法則
3. 羅氏法則
4. 金字塔法則
5. 市場法則
6. 多米諾法則
7. 海因里希法則
8. 慧眼法則
9. 南風(fēng)法則
10. 橋墩法則
四、如何預(yù)防事故發(fā)生
1. 樹立零隱患. 零事故管理理念
2. 培養(yǎng)良好的安全意識與習(xí)慣
3. 提升自主安全管理技能
4. 堅持實(shí)施現(xiàn)場5S管理
5. 加強(qiáng)自我監(jiān)督. 相互監(jiān)督及不安全行為監(jiān)督
五、關(guān)注工作外安全：工作外安全和工作內(nèi)安全一樣重要
1. 交通安全
2. 防火安全
3. 用電安全
4. 煤氣安全
5. 清潔安全
6. 用藥安全
案例分析：杜邦工作外比工作內(nèi)還安全

第三講：養(yǎng)成“我保安全”的自主安全管理習(xí)慣
一、養(yǎng)成良好的習(xí)慣
1. 安全源于好習(xí)慣，壞習(xí)慣讓你離事故越來越近
2. 十大習(xí)慣性違章分析
二、安全管理
1. 安全管理的基本概念
2. 安全生產(chǎn)與安全管理
安全管理視頻分析
3. 制造型企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的滑倒、墜落安全
4. 制造型企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的鎖、標(biāo)、清、試（LTCT）安全監(jiān)控
三、從自發(fā)行為到自覺行為，從被動行為到主動行為
1. 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識
視頻分享：安全防護(hù)PPE
四、安全生產(chǎn)管理和企業(yè)十四項(xiàng)安全檢查

第四講：杜邦卓越的安全管理文化最佳實(shí)踐
一、杜邦一般安全守則
1. 杜邦安全生產(chǎn)理念
2. 杜邦簡介
二、杜邦安全保命條例
三、杜邦卓越的安全管理
1. 活動過程的安全管理
視頻分析：你會不會在辦公室受傷
2. 解決安全狀態(tài)問題就要進(jìn)行安全管理
1）危險分辨識別防控
2）風(fēng)險隱患評估進(jìn)行確認(rèn)排查
3）危險預(yù)知采取安全措施遏制事故發(fā)生
四、杜邦安全管理系統(tǒng)
1. 杜邦十大安全理念
2. 杜邦安全管理體系
五、杜邦安全組織推進(jìn)
1. 杜邦安全生產(chǎn)核心理念和核心價值
2. 杜邦安全生產(chǎn)四個階段
3. 杜邦安全生三個轉(zhuǎn)變和安全業(yè)績
六、杜邦公司安全考核
七、杜邦公司事故報告
八、杜邦事故原因分析：“人”和“事”
九、企業(yè)安全主體責(zé)任
1. 企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主要內(nèi)容
2. 構(gòu)建宏觀安全責(zé)任體系
3. 建立企業(yè)內(nèi)部責(zé)任體系
請思考：還有哪些落實(shí)主體責(zé)任方法？
回顧與答疑