課程大綱

第一篇:價值觀篇

　　一、“讓使命驅動成功”

　　1.你的人生使命是什么?你在為誰工作?

　　2.使命感:驅動高效工作的砝碼

　　3.培養使命感需解決的四大問題

　　4.如何激發每位員工的內在使命感?

　　5.唯有具有使命感的企業，才能獲得最偉大的成功。

　　6.【案例故事分享】:新東方的故事/不得不說的奧運會上的那些人和那些事 比爾.蓋茨為什么還在工作?

　　二、價值觀訓練主題之“做企業的主人”

　　1. 選擇打工?還是選擇做主人?

　　2. 為什么要選擇做企業的主人?憑什么?我有什么好處?

　　3. 不做職場麻木的“木頭人”，行動永遠超出老板的期待。

　　4.堅決拋棄“打工心態”，你就是老板的合伙人。

　　5. 【案例故事分享】:木匠退休的故事 / 學習《浮沉》喬莉，如何做堅定的企業人。

　　三、價值觀訓練主題之“百分百負責任”

　　1.什么是100%負責任?

　　2.你真的做到負責任了嗎?

　　3.責任感不強的十大典型行為:我認為我已經做得差不多了/我知道還有一些不完善的地方，讓下一個環節的人來處理吧/我能感覺到這樣會產生一些不良后果，但也于僥幸不會出什么事/我和別人的結果可能差不多/精益求精也沒有標準，勉強過的去就行了/不出紕漏，萬事大吉，60分萬歲。

　　4.從今天起，開始做一個對自己和企業完全負責任的人。

第二單元心態篇

　　1、為什么要講心態?

　　案例1:九個人過橋的實驗

　　案例2:死囚實驗

　　2、職業成功的黃金心態模型

　　案例:關于心態的三種體驗

　　1、什么是心態

　　孿生兄弟的不同命運

　　人類終極的自由

　　2、積極心態的強大作用

　　你在為誰工作?

　　案例:退休老木匠的啟示

　　3、塑造五種心態

　　積極心態、空杯心態、感恩心態、學習心態、老板心態

　　案例1:西藏愛第巴老人繞房三圈的故事

　　案例2:硬幣與花瓶的故事

　　4、積極心態十步法

　　5、做一個成功的人

第三篇角色定位

　　1、角色認知的意義

　　劉翔成功的例子

　　2、企業對員工的四項基本要求

　　3、角色認知的問題

　　4、新員工的五種角色

　　5、進入角色要培養五個良好的習慣

第四篇時間管理篇

　　1、時間管理小測試

　　2、時間管理的意義

　　3、時間管理的五大誤區

　　4、時間管理六大原則

　　5、時間管理四種方法

第五篇溝通篇

　　1、溝通的重要性

　　2、溝通的意義

　　3、溝通的五項原則

　　4、溝通過程中發送者常見的四種問題

　　5、溝通的四個層次

　　6、溝通過程中渠道常見的問題

　　7、溝通過程中存在的五種傾聽習慣

　　8、成熟溝通的十大原則