模塊之一：組建支持運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理體系

一、優(yōu)秀企業(yè)管理必過(guò)的四關(guān)

1、目標(biāo)化

2、數(shù)字化

3、過(guò)程化

4、系統(tǒng)化

二、財(cái)務(wù)體系的作用

1、表達(dá)業(yè)務(wù)

2、監(jiān)管業(yè)務(wù)

3、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

4、分紅依據(jù)

三、財(cái)務(wù)體系三要素

1、工具

2、方法

3、人員

四、好賬的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1、安全

2、準(zhǔn)確

3、實(shí)用

五、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

1、流程草案

2、流程圖表

3、節(jié)點(diǎn)管控

4、形成文字

六、實(shí)用財(cái)務(wù)體系的逆向建賬方法

1、確定報(bào)表

2、確定賬戶

3、確定科目

4、確定表單

七、日常的賬務(wù)處理流程

1、常規(guī)流程

2、快速結(jié)賬的技巧

八、采購(gòu)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理流程

1、流程設(shè)計(jì)

2、報(bào)表設(shè)計(jì)

九、倉(cāng)庫(kù)管理財(cái)務(wù)管理流程

1、流程設(shè)計(jì)

2、報(bào)表設(shè)計(jì)

十、生產(chǎn)部門財(cái)務(wù)管理流程

1、流程設(shè)計(jì)

2、報(bào)表設(shè)計(jì)

十一、銷售部門財(cái)務(wù)管理流程

1、流程設(shè)計(jì)

2、報(bào)表設(shè)計(jì)

十二、其他業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理流程

1、流程設(shè)計(jì)

2、報(bào)表設(shè)計(jì)

十三、運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制

1、運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)負(fù)債表的編制

2、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)表的編制

3、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流量表的編制

4、收入結(jié)構(gòu)分析表的編制

5、費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析表的編制

6、產(chǎn)品成本分析表的編制

7、繳納稅費(fèi)分析表的編制

8、賬齡分析表的編制

9、資產(chǎn)盤點(diǎn)表的編制

10、資金預(yù)測(cè)分析表的編制

十四、運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制要求

1、簡(jiǎn)約化

2、明晰化

3、通俗化

4、易讀化

十五、內(nèi)部分紅賬怎么調(diào)整

1、調(diào)整分紅賬的基本方法

2、收入的調(diào)整

3、費(fèi)用的調(diào)整

十六、財(cái)務(wù)人員的聘任

1、優(yōu)秀會(huì)計(jì)的特征與要求

2、聘到優(yōu)秀會(huì)計(jì)的方法

3、培養(yǎng)優(yōu)秀會(huì)計(jì)的路徑