★ 第一天：新勞動(dòng)合同法之下——簽訂各類勞動(dòng)合同、協(xié)議及制定規(guī)章制度研討會(huì)

課程背景：
    勞動(dòng)合同法和就業(yè)促進(jìn)法已于2008年1月1日開始實(shí)施。企業(yè)不簽訂勞動(dòng)合同需支付員工二倍工資；連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動(dòng)合同就可能變成無固定期限勞動(dòng)合同；企業(yè)違法解除勞動(dòng)合同需支付員工二倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；企業(yè)實(shí)施就業(yè)歧視，勞動(dòng)者可以向法院提起訴訟……相信，絕大部分企業(yè)，甚至所有企業(yè)都會(huì)與員工簽訂勞動(dòng)合同和完善企業(yè)規(guī)章制度。但勞動(dòng)合同不能草率簽訂，規(guī)章制度更不能草率制定。企業(yè)如何根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)、撰寫、簽（制）定適合本企業(yè)特點(diǎn)的各類合同、協(xié)議、規(guī)章制度，以規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)和減輕用工成本？主辦單位特邀知名勞動(dòng)人事法律專家梁碩南老師為學(xué)員講授本課程。希望通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員理解和掌握員工手冊(cè)及各類規(guī)章制度的基本知識(shí)及制訂方法、原則、技巧和制定、公示要求，了解簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各類協(xié)議的注意事項(xiàng)，避免制定規(guī)章制度和簽訂勞動(dòng)合同、協(xié)議的誤區(qū)，避免勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)，減輕企業(yè)用工成本。

課程大綱：
一、勞動(dòng)合同在企業(yè)人力資源管理中的重要作用
（一）勞動(dòng)合同（勞動(dòng)關(guān)系）與勞務(wù)合同（勞務(wù)關(guān)系）的區(qū)別與聯(lián)系
（二）企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同與不簽訂勞動(dòng)合同利弊分析
（三）企業(yè)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同利弊分析
（四）企業(yè)簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同利弊分析
（五）企業(yè)招用全日制員工與非全日制員工利弊分析
（六）企業(yè)使用勞務(wù)派遣勞動(dòng)者利弊分析
（七）勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除和終止的注意事項(xiàng)
（八）勞動(dòng)合同是否一定要經(jīng)勞動(dòng)保障部門鑒證？沒經(jīng)勞動(dòng)保障部門鑒證的勞動(dòng)合同是否有效？
（九）解除和終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)
2、加班工資、業(yè)務(wù)提成、生活補(bǔ)貼、房補(bǔ)、獎(jiǎng)金應(yīng)否計(jì)入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)？
3、計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工作年限可否超過十二年？哪些情況不能超過十二年？
4、計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)有無上限和下限？上限和下限各是多少？
5、解除勞動(dòng)合同與終止勞動(dòng)合同在計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)墓ぷ髂晗奚嫌泻螀^(qū)別？
6、違法解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償如何計(jì)算？
7、新勞動(dòng)合同法實(shí)施后，企業(yè)克扣和拖欠員工工資，員工可否要求企業(yè)加付25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
8、新勞動(dòng)合同法實(shí)施后，企業(yè)不依法支付解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，員工可否要求企業(yè)加付50%的額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
9、企業(yè)克扣、拖欠員工工資和不依法支付員工解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，員工可否通過仲裁或訴訟要求企業(yè)加付50%-100%的賠償金？
二、企業(yè)規(guī)章制度在企業(yè)人力資源管理中的重要作用
（一）企業(yè)規(guī)章制度的生效要件。如何履行制定規(guī)章制度的民主程序和有效公示企業(yè)的規(guī)章制度？
（二）可否約定企業(yè)規(guī)章制度作為勞動(dòng)合同的附件？企業(yè)規(guī)章制度是否一定要備案？向什么部門備案？沒有備案的規(guī)章制度是否有效？已備案的規(guī)章制度是否一定有效？
（三）企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。
（四）員工手冊(cè)的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。
（五）招聘制度的主要內(nèi)容及招聘管理的原則、流程和注意事項(xiàng)。
（六）勞動(dòng)合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。。
（七）工資支付制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。
（八）獎(jiǎng)懲制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。
（九）考勤制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。
（十）如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理？特別是對(duì)問題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理？
（十一）企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同敗訴原因分析
……
三、相關(guān)勞動(dòng)人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
（一）保密協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
（二）競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
（三）培訓(xùn)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
（四）勞務(wù)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
（五）借調(diào)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
（六）離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
（七）解除和終止勞動(dòng)合同通知書的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
（八）解除和終止勞動(dòng)合同證明書的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
（九）入職登記表和招工名冊(cè)的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)
（十）員工離職申請(qǐng)表的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)

 ★ 第二天：新勞動(dòng)合同法之下——員工入職、在職和離職管理及對(duì)問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退研討會(huì)

課程背景：
    關(guān)乎勞動(dòng)者和用人單位切身利益的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》已于2008年1月1日起施行。《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》也將于2008年5月1日起施行。該三大幾乎全新的法律與《勞動(dòng)法》框架下的勞動(dòng)合同管理理制度、促進(jìn)就業(yè)制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度存在哪些重大區(qū)別？該三法律的頒布實(shí)施，對(duì)企業(yè)人力資源管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理會(huì)帶來哪些影響？企業(yè)老板、老總和HR人士，面對(duì)這三部新法律對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)影響，您們有了心理準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)策略了嗎？為幫助企業(yè)老板、老總和HR人士掌握新法之下員工入職管理、在職管理和離職管理及其爭(zhēng)議處理的技巧，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的發(fā)生，減輕企業(yè)用工管理成本，主辦單位特舉辦今次研討會(huì)，由知名勞動(dòng)法專家梁碩南老師與您共同探討企業(yè)在員工入職管理、在職管理和離職管理存在的問題和解決相關(guān)問題的策略與方案。

 課程大綱：
一、用人單位招用勞動(dòng)者應(yīng)否辦理用工手續(xù)？應(yīng)辦理哪些手續(xù)？如何辦理用工手續(xù)？
二、入職登記表和招工名冊(cè)的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容（此表冊(cè)設(shè)計(jì)和填寫的好壞，會(huì)直接影響今后勞動(dòng)爭(zhēng)議的多少和勝敗）。
三、企業(yè)實(shí)施就業(yè)歧視，勞動(dòng)者可以向法院提起訴訟。這種訴訟是否屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟？企業(yè)如何避免和應(yīng)對(duì)此類勞動(dòng)爭(zhēng)議？
四、企業(yè)不得要求員工提供擔(dān)。但對(duì)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、司機(jī)等特殊人員，如何防范其攜款、挾物、開車逃匿，減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)？
五、如何技巧地填寫勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬等必備條款？如何根據(jù)不同企業(yè)、不同崗位的實(shí)際情況設(shè)計(jì)勞動(dòng)合同的約定條款？
六、崗位、工資和工作地點(diǎn)約定中的常見誤區(qū)與運(yùn)用技巧。關(guān)于“工資總額已包含加班工資”的約定是否有效？關(guān)于“企業(yè)可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和員工能力、表現(xiàn)，依據(jù)規(guī)章制度合理調(diào)整員工的工作地點(diǎn)、工作崗位和工資待遇” 的約定是否有效？
七、如何合理合法約定試用期和有效防范試用期約定的法律風(fēng)險(xiǎn)？如何設(shè)計(jì)崗位說明書來證明勞動(dòng)者不符合錄用條件？
八、如何合法有效地與員工約定違約責(zé)任和賠償責(zé)任？當(dāng)員工違法違約時(shí)，如何有效追究員工的違法違約責(zé)任？
九、簽訂無固定期限勞動(dòng)合同要符合哪些條件？如何應(yīng)對(duì)員工提出簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的要求？簽訂無固定期限勞動(dòng)合同利弊分析。
十、員工提交虛假學(xué)歷、虛假身份證等行為能否導(dǎo)致勞動(dòng)合同無效？企業(yè)可否據(jù)此辭退員工而不給員工工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
十一、對(duì)問題員工罰款、調(diào)崗、降職、降薪、辭退的法律依據(jù)、處理原則、運(yùn)用技巧和注意事項(xiàng)。
十二、何謂自動(dòng)離職？“曠工3天，按自動(dòng)離職處理”的規(guī)定是否有效？如何處理自動(dòng)離職的員工？
十三、不簽勞動(dòng)合同需支付員工二倍工資，但員工拒絕簽訂勞動(dòng)合同安排怎么辦？企業(yè)可否辭退拒簽勞動(dòng)合同的員工而不給員工任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償？
十四、如何理解員工可以被迫辭職的法定情形？如何應(yīng)對(duì)員工被迫辭職索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的勞動(dòng)爭(zhēng)議？
十五、如何合法解除或終止勞動(dòng)合同？如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者以違法解除或終止勞動(dòng)合同為由索要二倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的請(qǐng)求？
十六、員工離職應(yīng)辦哪些手續(xù)？辦理離職手續(xù)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？（離職手續(xù)是否辦好，關(guān)乎勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生和勝負(fù)）
十七、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》關(guān)于適用范圍、調(diào)解、仲裁、訴訟的新規(guī)定對(duì)企業(yè)有什么影響？企業(yè)如何技巧地預(yù)防和處理務(wù)類勞動(dòng)爭(zhēng)議？
十八、勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題透析及典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析
1、社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議和住房公積金爭(zhēng)議是否屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議？
2、非法用工單位與勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)爭(zhēng)議是否屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議？
3、中國(guó)雇員與外國(guó)企業(yè)或外國(guó)企業(yè)內(nèi)設(shè)企業(yè)、代表機(jī)構(gòu)之間的勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)爭(zhēng)議是否屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議？
4、用人單位招用退休人員所形成的關(guān)系是不是勞動(dòng)關(guān)系？用人單位辭退其招用的退休人員應(yīng)否支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
5、“三期”女職工被單位違法辭退，女職工可否同時(shí)要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和“三期”待遇？
6、違反計(jì)劃生育的女職工可否享受產(chǎn)假和“三期”待遇？
7、解除勞動(dòng)合同的違約金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金的聯(lián)系、區(qū)別、支付標(biāo)準(zhǔn)和有效控制。