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李瀚平老師八十年代末管理工程碩士畢業(yè)后，先后有6年大學講師經(jīng)歷，10年集團公司投資與運營管理經(jīng)驗，12年房地產(chǎn)高管管理工作及管理咨詢、培訓經(jīng)驗，先后服務于業(yè)內(nèi)多家標桿企業(yè)與中小企業(yè)。

李瀚平老師是企業(yè)管理體系領(lǐng)域資深實戰(zhàn)講師，既有標桿企業(yè)管理經(jīng)歷，還有輔導中小房地產(chǎn)企業(yè)成長的豐富經(jīng)驗，既深度了解標桿企業(yè)管理模式，更掌握中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀與特點；對房地產(chǎn)企業(yè)流程管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、運營管理、計劃管理、投資拓展、組織管控、營銷管理等有豐富的經(jīng)歷與獨到的見解。

行業(yè)經(jīng)驗：房地產(chǎn)，投資集團，教育

【授課風格與培訓特長】

1.實戰(zhàn)操作性強：基于房地產(chǎn)行業(yè)咨詢培訓和標桿企業(yè)的實踐，確保課程內(nèi)容、工具方法、案例對受訓房地產(chǎn)企業(yè)的實戰(zhàn)性與可落地操作，學以致用。依托績效管理，有效推進企業(yè)管理體系的改進提升；

2.針對性強：績效指標KPI設計與企業(yè)管理現(xiàn)狀是密切相關(guān)的，基于課前對客戶單位需求的充分調(diào)研，確保培訓、咨詢對受訓企業(yè)的針對性，而不是照抄照搬標桿企業(yè)的體系與案例；

3.互動性強：課程中充分調(diào)動學員參與，學員滿意度高。

李瀚平老師主講課程

• 房地產(chǎn)績效指標體系KPI庫設計與績效薪酬獎金設計

李瀚平老師服務客戶

上海金橋（集團）有限公司、旗濱集團、中金房地產(chǎn)集團、上海銘邦房地產(chǎn)、新華聯(lián)集團、上海電信、上海張江高科技園區(qū)管委會、上海嘉定高科技園區(qū)發(fā)展總公司、上海普天信息產(chǎn)業(yè)園、上海市北高新（集團）有限公司、上海陽晨投資股份有限公司、華東計算技術(shù)研究所、交上海港灣工程設計研究院有限公司、上海名臣模塑科技有限公司