對象

企業中高層管理人員；企業團隊核心骨干；創新型企業全體員工

目的

?  明確創新型人才和創新型組織的素質特征，了解創新思維的障礙因素，熟知創新思維的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯想、系統、辯證、模仿等6種經典創新思維；

內容

創新思維與企業經營管理創新實戰應用課程老師專家 主講：金超老師|2天 【學員收益】 二天的深入探討，學員可以掌握并了解： ? 明確創新型人才和創新型組織的素質特征，了解創新思維的障礙因素，熟知創新思維的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯想、系統、辯證、模仿等6種經典創新思維； ? 學習企業客戶價值分析和企業經營價值鏈分析的思路體系； ? 掌握創新思維在企業經營中的6大應用：管理創新、戰略與模式創新、產品服務創新、營銷傳播創新、技術創新、觀念和文化創新； ? 把握新經濟時代的特征，建設和鞏固企業創新機制，激發創新熱情，提升企業中高級管理人員思維創新的意識和與企業經營創新的水平。 【適用范圍】 企業中高層管理人員；企業團隊核心骨干；創新型企業全體員工 【課程大綱】 第一部分 創新思維與創新型人才 1、時代最強音：創新思維與競爭加速度 2、創新思維與變革管理 2-1 創新思維與經營突破 2-1 6種經典創新思維 2-3 撕開神秘面紗：人人都能創新 第二部分 創新方法與企業經營管理創新 1、管理與流程創新 1-1 流程與規則再造 1-2 替換失效區 2、戰略與模式創新 2-1 企業商業模式優化 2-2 企業核心競爭力建設 3、營銷傳播創新 3-1 企業組織結構優化 3-2 人力資源整合創新 3-3 低成本傳播設計 4、產品和服務創新 4-1 客戶需求挖掘與產品創新 4-2 服務創新與監管落地 5、技術創新 5-1 企業技術升級 5-2信息技術在企業經管中的創新應用 6、觀念和文化創新 6-1 觀念變革與創新執行 6-2 積極的團隊文化建設 第三部分 企業可持續性創新實踐 1、創新方法綜合應用 2、實踐創新：創新實踐中員工與企業同步提升 2-1持續創新之保障：為企業文化注入創新新活力 2-4持續創新之保障：組織制度與創新管理體系建設 結語：文化是土壤，制度是保障，創新是企業永葆青春的靈魂！ 【教學方式】 經典案例分析、實戰教練指導、實用工具方法應用、互動討論、情景模擬 【課程時間】 二天（穿插討論、集中研討） 【課程背景】 市場千變萬化，競爭十分激烈，資本跨國流動，全球一體經營！同質化時代，如何脫穎而出？行業微利時代，如何跨越臺階、超速成長？思路決定出路，創新決定未來！變革領先一步，創新無處不在。 創新已經成了時代的主旋律，創新正在塑造企業核心競爭力。金超老師《創新思維與企業經營管理創新》課程，思維導向與工具導向并用，基于企業真實案例與實戰策劃剖析，極受學員歡迎?！秳撔滤季S》從企業經營管理觀念和文化、制度和流程、戰略和模式、技術和組織、產品和服務等方面，全方位闡述競爭環境下企業管理創新之道，對企業激發創新熱情、掌握創新方法、促進企業快速成長擁有十分重要的意義，為復雜經濟環境下企業應對挑戰、把握機會提供了強大的智力支持。