戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。

企業進行戰略規劃主要有以下目的:

1、剖析企業外部環境；

2、了解企業內部優勢和劣勢；

3、幫助企業迎接未來的挑戰；

4、提供企業未來明確的目標及方向；

5、使企業每個成員明白企業的目標；

6、擁有完善戰略經營體系的企業比沒有該體系的企業有更高的成功機率。

企業戰略是一個什么樣的概念

 一般說來,企業的戰略涉及三個層次:

1. 發展方向和發展目標，即企業想往哪個方向走、企業的理想是什么、想成為一家什么樣的企業及企業在未來5年、10年的階段性目標是什么？換句話說, 是一個公司定位的概念，它可以通過一組量化的數字來描述在目標市場上的定位。

2. 發展戰略，即企業實現目標要分幾步走、每一步是否成功的里程碑是什么、面臨的挑戰和成功要素分別是什么、由誰去牽頭實施？

3. 戰術方案和監控機制， 即企業如何邁出第一步, 按照發展戰略做好第一年的工作。換句話說，是具體的實施計劃, 包括詳細的任務說明、責任人、評估標準、評估人和評估時間等。

可以說, 這三個層次有嚴格的邏輯關系。沒有方向就不可能有目標，沒有目標就談不上戰略, 沒有戰略自然也就沒有戰術，沒有計劃所謂的戰術也只不過是隨心所欲的一些“活動”而已。