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姜上泉導(dǎo)師介紹：
    姜上泉，著名降本增效咨詢導(dǎo)師，資深精益運(yùn)營專家，《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》創(chuàng)始人，多所著名大學(xué)約聘教授，多家500強(qiáng)企業(yè)降本增效與精益運(yùn)營顧問。對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100多家中國500強(qiáng)與全球500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)。
    成功策劃、指導(dǎo)住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、蘇軸、蘇泊爾、山東能源等多家大型企業(yè)的“降本增效、精益管理”咨詢項目，部分企業(yè)實現(xiàn)運(yùn)營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。
    全國31個省市講授1000多場培訓(xùn)課程，直接受訓(xùn)學(xué)員超過50萬人，課程滿意度95%以上，內(nèi)訓(xùn)返聘率80%以上；全國100多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》、《業(yè)績突破—精益運(yùn)營系統(tǒng)》。
    全國數(shù)十位100億級以上集團(tuán)公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》的研習(xí)，其中部分全國人大代表、全國政協(xié)委員對其給予充分肯定和高度評價。
    連續(xù)3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶、中國機(jī)械工業(yè)等數(shù)十家500強(qiáng)企業(yè)提供訓(xùn)練。
    10多年降本增效系統(tǒng)研究與咨詢，從企業(yè)全價值鏈之“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財”等環(huán)節(jié)入手實現(xiàn)“開源節(jié)流、增收節(jié)支”；通過“研銷協(xié)同、供產(chǎn)協(xié)同、業(yè)財融合”等一體化運(yùn)營幫助企業(yè)實現(xiàn)“增效”與“降本”；該系統(tǒng)榮獲2015年中國總會計師協(xié)會成本研究課題全國一等獎。
    探索企業(yè)利潤空間，姜上泉導(dǎo)師10多年始終秉持“不務(wù)虛，唯求實”的精神，專注精益運(yùn)營，致力降本增效，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)“降本”與“增效”。 

導(dǎo)師個人主講課程:
   《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》、《業(yè)績突破—精益運(yùn)營系統(tǒng)》、《加速成長—人才精益系統(tǒng)》。

導(dǎo)師團(tuán)隊咨詢領(lǐng)域:
一.降本增效咨詢（戰(zhàn)略降本增效、研發(fā)降本增效、采購降本增效、物流降本增效、生產(chǎn)降本增效、質(zhì)量降本增效、財務(wù)降本增效、人資降本增效、營銷創(chuàng)收增效、政策創(chuàng)收增效、目標(biāo)盈利系統(tǒng)）。
二.精益管理咨詢（精益人才、精益文化、精益生產(chǎn)、精益6S、精益TPM、精益質(zhì)量、精益物流、
   精益研發(fā)、精益成本、精益IT、精益信息化、精細(xì)化制造、精益方針與目標(biāo)管理、精益戰(zhàn)
   略與執(zhí)行系統(tǒng)）
三.班組建設(shè)咨詢（班組基準(zhǔn)管理體系創(chuàng)建、班組創(chuàng)新改善體系創(chuàng)建、班組人才培育體系創(chuàng)建、班組團(tuán)隊文化體系創(chuàng)建、班組績效管理體系創(chuàng)建、星級班組評價體系創(chuàng)建）