對象
企業的主管、直線經理、總監 業務部門的中高級管理人員
目的
傳授績效思路、方法以及績效考核的實施，并配以案例分析全面教授績效考核的實戰應用
內容
一、績效理念提升
1.1績效的認知
1.2從績效到績效管理
1.3績效考核與績效管理的關系
二、績效考核實戰要素
2.1績效考核為何需要
2.2績效考核的應用
2.3推行的思路與方法
三、企業績效考核實施
3.1企業績效考核的實施計劃
3.2企業績效考核的主要操作技術
3.2.1相對評價法
3.2.2絕對評價法
3.2.3描述法
3.2.4大數據法
3.3企業績效考核的評價與反饋
四、實戰案例與解決方法
4.1企業案例解剖
4.2企業考核矛盾沖突與解決
