一、企業(yè)風(fēng)險管理概述
什么是風(fēng)險
企業(yè)面臨的七大風(fēng)險
企業(yè)風(fēng)險管理的程序
如何進行風(fēng)險度量
國資委全面風(fēng)險管理指引框架
二、如何建立有效的內(nèi)部控制
內(nèi)部控制的定義及目標(biāo)
內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)
 內(nèi)部控制的設(shè)計原則
薩奧法案和公司冶理
企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引（詳解）
對分支機構(gòu)的內(nèi)部控制
三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警
什么是財務(wù)風(fēng)險預(yù)警
企業(yè)杠桿效應(yīng)分析
企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析
企業(yè)財務(wù)預(yù)警模型
五、企業(yè)信用風(fēng)險及管理
企業(yè)信用管理的基本概念
應(yīng)收帳款風(fēng)險的風(fēng)險防范
應(yīng)收帳款風(fēng)險的日常管理
六、企業(yè)庫存風(fēng)險及管理
正確認(rèn)識庫存風(fēng)險
庫存物料的ABC管理
減少不可用庫存
采用合適的庫存補貨方式
加強庫存的現(xiàn)場管理
庫存的VMI管理
庫存管理的績效考核