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霍清臣
  • 霍清臣營(yíng)銷25D體系創(chuàng)始人,執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)提升導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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高級(jí)談判技巧

主講老師:霍清臣
發(fā)布時(shí)間:2021-05-10 10:15:21
課程詳情:

課時(shí)設(shè)計(jì):1

培訓(xùn)人員:銷售經(jīng)理、區(qū)域主管、銷售代表等

課程目標(biāo):

提高談判實(shí)戰(zhàn)能力,讓學(xué)員掌握談判的常用技巧,從而提高客戶成交能力與人打交道能力

培訓(xùn)方法與特色:

講授法、針對(duì)性練習(xí)、實(shí)際案例演練相結(jié)合;

講師引導(dǎo)、學(xué)員參與、課堂氣氛活躍、輕松學(xué)習(xí);

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),以實(shí)戰(zhàn)演練讓學(xué)員體驗(yàn)真實(shí)情景,克服恐懼心態(tài);

指導(dǎo)性強(qiáng),以多年來總結(jié)談判經(jīng)驗(yàn)提升學(xué)員談判能力。

課程大綱:

一、從3個(gè)案例來分析談判的實(shí)質(zhì)

二、談判的定義和準(zhǔn)備

三、談判的常用策略和注意事項(xiàng)

1.     報(bào)價(jià)的策略、案例

2.     讓步策略、案例

3.     拒絕策略、案例

4.     最后通諜策略、案例

四、談判的四個(gè)步驟

五、談判開場(chǎng)的六大策略

1.     案例分析

2.     模擬演練

六、談判中場(chǎng)的五大策略

1.     案例分析

2.     模擬演練

七、談判收?qǐng)龅牧蟛呗?/span>

1.     案例分析

2.     模擬演練

八、談判常犯的錯(cuò)誤


授課見證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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