《高效決策-常用工具學(xué)習(xí)與運(yùn)用》

**章有效決策的理論價(jià)值

l 決策的價(jià)值和影響

l 決策的過(guò)程和類型

l 決策中的典型問(wèn)題

l 具體工作中的個(gè)人決策

l 具體工作中的群體決策

l 集體決策與個(gè)人決策的比較

l 有關(guān)決策的誤區(qū)

l 有效的決策六大步驟

第二章高效管理者的決策程序

l 確定決策目標(biāo)及其原則

l 擬定可供選擇的行動(dòng)方案

l 分析評(píng)價(jià)各行動(dòng)方案

l 定量與定性分析案例學(xué)習(xí)

l 選擇滿意方案

l 檢驗(yàn)方案的可靠性

l 判斷作出的決策是否是正確的決策

第三章常用的科學(xué)決策方法

1. 問(wèn)題分析與決策工具-魚(yú)骨圖法

ü 魚(yú)骨圖的定義、用法

ü 企業(yè)常用的三種類型及其組成結(jié)構(gòu)

ü 運(yùn)用魚(yú)骨圖分析法的規(guī)范步驟

ü 企業(yè)真實(shí)案例分析

ü 優(yōu)缺點(diǎn)分析及佳適用情況

ü 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、指導(dǎo)和分享

2. 問(wèn)題分析與決策工具-決策樹(shù)

ü 決策樹(shù)的概念、來(lái)源

ü 決策樹(shù)的應(yīng)用時(shí)機(jī)與應(yīng)用條件

ü 如何繪制的規(guī)范的決策樹(shù)

ü 企業(yè)真實(shí)案例分析

ü 優(yōu)缺點(diǎn)分析及佳適用情況

ü 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、指導(dǎo)和分享

3. 問(wèn)題分析與決策工具-**

ü 價(jià)值與社會(huì)影響力

ü 問(wèn)題分析與解決原理

ü 分項(xiàng)講解與練習(xí)

ü 現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí)與分享

第四章總結(jié)、提問(wèn)和討論