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韓文召
  • 韓文召豐田式精益生產管理(TPS)資深專家
  • 擅長領域: 班組長管理 質量管理 精益生產 物料管理 5S6S7S8S
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:天津市
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  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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主講課程

物流快遞公司6S管理專題培訓
5S6S7S
【課程背景】在物流快遞公司中,6S管理不僅有助于提高工作效率,還能改善員工的工作環(huán)境,從而在某種程度上提升了員工的工作積極性和主動性。實施6S的過程中,有助于減少過度的庫存,從而節(jié)省空間,減少搬運和搜索物品的時間,進而提高工作效率??傊?,“服務承諾,唯快不破,使命必達”,這一概念在快遞公司的6S管理中尤為重要,體現(xiàn)了公司對客戶的承諾和對工作質量的嚴格要求【課程收益】1. 提升操作效率o&
消滅浪費,利潤翻倍
5S6S7S
【課程背景】“垃圾堆里不會有良品”這是豐田汽車管理的一句名言。但是,目前在許多制造型企業(yè)的工廠,我們??梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且沒有定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現(xiàn)象隨處可見??蛻舻浆F(xiàn)場參觀考察,會產生這樣的疑問:“這是我要找的供應商嗎?”因此,從銷售的維
豐田精益概論
精益生產
【課程背景】精益生產是對豐田生產方式的贊譽,也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式。隨著全球經濟一體化進程的加速,中國的企業(yè)不僅要面臨國內企業(yè)的競爭,還有面對國外企業(yè)的競爭。人們對產品和服務的要求越來越高,多品種、低價格、高質量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。精益生產方式就是在這種時代的潮流下誕生的,它一出世就顯示出旺盛的生命力,很多實施精益生產的企業(yè)一路過關斬將,發(fā)展成為世界頂尖級的企
班組長綜合管理技能培訓大綱
一線主管提升
【課程背景】在大環(huán)境下,國內制造業(yè)的利潤率被壓縮到產銷平衡的臨界點,物競天擇,適者生存;客戶不斷在要求“高質量、低成本、快交期”產品,這對于我們一線班組長的管理能力提出了更高的與時俱進要求。被稱為“兵頭將尾“的班組長,雖然是企業(yè)里面最小的官、最基層的管理者,但也是公司一切工作的落腳點。車間和生產線上的班組長,是公司所有決策現(xiàn)場的執(zhí)行者和利潤價值創(chuàng)造的生產者,需要管控產量、質量、成本、交期、士氣等眾
TPM全面生產維護實戰(zhàn)訓練
質量管理
【課程背景】設備是企業(yè)的基本生產工具,它的好壞直接關系到產品的質量優(yōu)劣和生產周期的長短。目前國內的企業(yè)跟本談不上設備管理,叫著“小車不倒直管推”。設備管理的內容基本上就是設備事后維修,這種狀況給企業(yè)的生產成本帶來極大的負擔。【課程收益】1.了解TPM設備管理的精髓:誰使用誰保養(yǎng)、從事后維修轉變?yōu)轭A防維修;2.了解設備管理的范圍及要求;3.學會制定設備的:1、操作規(guī)程;2、使用規(guī)程;3、維護規(guī)程;4
PMC管理落地實訓
質量管理
【課程背景】現(xiàn)代制造是一個全價值流的系統(tǒng)工程,需要讓信息流(訂單與計劃)與物流(采購與倉庫)良好匹配和高效對接,才能實現(xiàn)生產過程的順利啟動,產生最終產品或服務而交付客戶,產生業(yè)績。韓老師通過咨詢現(xiàn)實看到事實并非如此,很多企業(yè)的各部門,各自為政,自以為是的現(xiàn)象尤為嚴重,使企業(yè)整個生產運作處於低效狀態(tài)。因此,如何讓信息流、物流高效打通?如何讓職能部門支持生產?如何體現(xiàn)整體業(yè)績?......唯有集聚全員
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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