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原哈里斯通訊海外項目總監(jiān)
資歷背景 
1. 資深項目管理實戰(zhàn)派專家
2. 東西方文化交融中的項目管理實踐先行者
3. 中國首屆項目管理專業(yè)人士（PMP）獲得者

授課風格
1. 秉承結(jié)構(gòu)嚴謹、邏輯清晰、幽默優(yōu)雅、結(jié)果導向的個人風格，善于理論和實際相結(jié)合，特別注重團隊的參與度和結(jié)果的落地性
2. 邏輯性強、理性與感性融合、演繹能力強、課堂氛圍好、務(wù)實、互動性強
3. 課程中擅長結(jié)合自身經(jīng)歷，并運用大量案例，引導學員根據(jù)實際工作特點設(shè)計場景，進行體驗式訓練，解決企業(yè)實際問題

授課經(jīng)驗
廣東移動、北京移動、上海移動、江蘇移動、云南移動、廣西移動、陜西移動、遼寧移動、黑龍江移動、海南移動、重慶移動、深圳移動、廣州移動、廣東電信、江蘇電信、福建電信、遼寧電信、深圳電信、遼寧聯(lián)通、山東聯(lián)通、深圳聯(lián)通、廣州聯(lián)通、中興通訊、中興移動通訊、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、深圳供電局、東莞供電局、上海電力、秦山核電、金蝶軟件、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、廣東北電Nortel、UT斯達康、諾基亞、美的集團、富士康、中集集團、聯(lián)想集團、中海船舶、招商地產(chǎn)、新疆礦業(yè)、深圳邁瑞、建設(shè)銀行、永亨銀行、云南白藥、昆藥集團、武漢健民、周大福、蒙牛、網(wǎng)易等

主講課程：

《項目管理沙盤模擬實務(wù)》 2－3

項目管理知識體系與實踐

《項目管理知識體系與實踐》 5～8 天

國際工程項目管理模式及風險管理

《國際工程項目管理模式及風險管理》 2－3 天