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中國先行品牌策略機構總經理，中國“百強營銷策劃人”之一，中國十強廣告策劃講師，“品牌中國金譜獎 優(yōu)秀品牌講師”，07年中國十大策劃風云人物，08年中國食品孵化計劃講師組成員，中國“策劃協(xié)會、品牌協(xié)會”品牌管理委員會講師，原蒙牛乳業(yè)品牌營銷中心助理總監(jiān)，全程參與了蒙牛的發(fā)起。

高俊剛從事策劃業(yè)近十年，主要精心鉆研于企業(yè)快速成長中的品牌建設和品牌管理，著有《中小企業(yè)快速成長之道》。 從品牌建設和策略傳播等層面，參與了蒙牛乳業(yè)從“請到我們草原來”到“為內蒙古喝彩”、“中國航天”等 事件策劃運做；。

高俊剛老師曾任世界知名管理顧問公司Mckinsey首任中國研究部經理。尤其擅長于企業(yè)集團品牌成長戰(zhàn)略、及業(yè)務模式運作機制、市場營銷及消費者研究等方面的咨詢。

高俊剛老師主講課程

企業(yè)文化體制建設

企業(yè)品牌的快速成長

高俊剛老師服務客戶

主要參與執(zhí)行策劃的客戶有伊利、小肥羊、寧夏紅、匯源果汁、白象集團、金鑼集團、中國移動、 波司登等數(shù)十家企業(yè)的個案營銷策劃，在實踐中總結品牌創(chuàng)立的“換位”思維模式，主張簡單、直接、有效的品牌策略。