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付淑威
  • 付淑威高級審計師,國際項目管理師,國際注冊內(nèi)部審計師
  • 擅長領(lǐng)域: 風險與內(nèi)控系列 審計監(jiān)察
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

風險導(dǎo)向內(nèi)部審計實踐與創(chuàng)新
風險防范和內(nèi)部控制
課程大綱:一、內(nèi)審面臨的挑戰(zhàn)1、東芝丑聞、pwc最新調(diào)查報告給我們的啟示?2、總裁對內(nèi)部審計的負面評價?3、時代呼喚風險導(dǎo)向內(nèi)部審計二、風險導(dǎo)向內(nèi)部審計概述1、什么是風險導(dǎo)向內(nèi)部審計?2、內(nèi)部審計的發(fā)展歷程?(通過案例揭示傳統(tǒng)內(nèi)部審計存在的弊端)3、風險導(dǎo)向?qū)徲嫯a(chǎn)生的原因?4、風險導(dǎo)向內(nèi)部審計的特點?(通過案例揭示風險導(dǎo)向的內(nèi)審應(yīng)具備的特點)三、實施風險導(dǎo)向內(nèi)部審計1、計劃篇---如何立項?(通過
國學智慧與舞弊審計
國學智慧
課程大綱:一、舞弊概述1、什么是舞弊?2、舞弊分類?3、舞弊四大定律?4、舞弊環(huán)境?5、舞弊的危害二、舞弊案發(fā)主要環(huán)節(jié)或表現(xiàn)形式(案例)?1、采購:2、銷售:3、倉管:4、財務(wù):5、營銷:6、行政部門司機:8、研發(fā):9、人力資源:10、售后:11、生產(chǎn):12、物業(yè)管理:13、設(shè)計管理:14、工程管理(招投標等環(huán)節(jié)15、通用環(huán)節(jié):三、舞弊審計思維模式及方法1、審計證據(jù)分類及形式物證、行為工具、侵害對
審計實務(wù)之審計溝通實踐及思考
溝通技巧
課程大綱:一、審計面臨的人際關(guān)系困惑有哪些?1、上級不利用(重視)審計結(jié)果怎么辦?2、上級不重視審計(審計部)怎么辦?3、發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的親屬或朋友有重大問題怎么辦?4、上級讓做影響審計獨立性的工作怎么辦?5、有重大審計發(fā)現(xiàn),被審計單位不認可怎么辦?6、詢問無效果怎么辦?7、被審計單位邀請審計人員吃飯、旅游怎么辦?8、被審計單位認為審計人員站著說話不腰疼,自己不做具體工作,老是挑刺怎么辦?9、審計進場會
以內(nèi)審第三只眼透析企業(yè)風險及防范
風險防范和內(nèi)部控制
課程大綱:一、在巨變的時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及動因?二、如何識別、評估企業(yè)風險?1、風險地圖2、風險清單3、風險庫4、風險識別評估的方式方法?三、企業(yè)風控體系建設(shè)的基本思路?1、良好的風控體系有哪些特征?2、內(nèi)部控制五要素是什么?3、通過十個案例講解內(nèi)部控制常出現(xiàn)的漏洞在哪里?…….四、內(nèi)部審計在企業(yè)風控體系建設(shè)中發(fā)揮作用?1、內(nèi)部審計的前世今生?2、什么是內(nèi)部審計?應(yīng)如何定位?3、通過十大案例講解內(nèi)
審計營銷實踐與思考
內(nèi)部審計
課程大綱:一、目前內(nèi)部審計面臨的挑戰(zhàn)1.公司不重視審計?2.被審計單位不配合?3.審計團隊穩(wěn)定性差?4.審計機構(gòu)瓦解?二、審計營銷概述1.什么是營銷?2.什么是營銷的核心概念?3.什么是審計營銷?4.審計營銷的目的是什么?5.審計營銷的產(chǎn)品有哪些?6.審計營銷的鐵三角?三、審計營銷策略1.通過5大案例展示,審計價值是最好的營銷。2.如何向上級管理團隊營銷?通過審計產(chǎn)品(報告)包裝等十大實務(wù)工作案例
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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