房地產全流程運營管理實戰專家
18年房地產管理咨詢經驗
清華大學、北京大學、中山大學房地產總裁班特聘講師
超過100家優秀房地產企業管理咨詢經驗
萬科、綠地、華潤置地、碧桂園、中糧地產、魯能集團、蘇寧置業、綠地集團等指定顧問
專長于地產組織、計劃運營及流程管理、績效激勵咨詢項目
為國內超過100家房地產企業提供全過程管理咨詢服務，深諳房地產組織管控、流程管理、計劃運營管理及績效薪酬管理體系建設，咨詢服務企業包括碧桂園（上市公司、國內知名地產企業）、華潤置地（上市公司、國內知名地產企業）、綠地集團（國內知名地產企業）、中糧地產（上市公司，國內知名央企地產企業）等，領導了碧桂園、華潤置地等多家企業的組織、計劃運營、流程變革及專項激勵項目，咨詢質量和落地效果獲得客戶高度評價和贊賞。
《房地產大運營管理模擬演練》
《項目操盤手視角的大運營管理研討會》
《最全面的房地產“大運營”管理研討會》
《項目總全流程管理實操落地案例剖析》
碧桂園集團、華潤置地、萬科地產、中梁地產、綠地控股集團、四川電建地產、福州保利發展、廣西地產集團有限公司、福州金輝地產、上海大華、越秀地產、雅居樂地產、深圳星河商業、佳兆業集團、上海三湘集團、華發股份、上海上坤實業、上海中金地產集團、常州黑牡丹、雋御地產、華鴻地產、鼎峰集團、溫州時代......
