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【崔學(xué)良】《裝飾公司渠道開發(fā)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧》: 渠道管理; u 課程目標(biāo)：è 掌握裝飾公司渠道建設(shè)的特點(diǎn)原理è 掌握裝飾公司渠道開發(fā)的工具方法è 掌握裝飾公司渠道溝通的技巧方法è 掌握裝飾公司渠道管理的系統(tǒng)方法u 培訓(xùn)對(duì)象：裝飾公司渠道開發(fā)和管理人員u 培訓(xùn)方式：講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)式等互動(dòng)教學(xué)模式。u 課程導(dǎo)師：崔學(xué)良崔學(xué)良老師，企業(yè)

【崔學(xué)良】《絕對(duì)成交終端銷售技巧訓(xùn)練課程》: 營(yíng)銷技能; u 課程特點(diǎn)：本課程是基于崔學(xué)良老師所著的《家居建材門店店員實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》與《家居建材導(dǎo)購(gòu)圣經(jīng)》《家居建材就要這樣賣》三本書中關(guān)于家居建材導(dǎo)購(gòu)銷售技巧的內(nèi)容凝練而成，本課程更加強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)性，通過大量的案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，讓學(xué)員完全掌握家居建材終端銷售中的關(guān)鍵技巧。課程的重點(diǎn)在于讓學(xué)員通過學(xué)習(xí)，完全掌握終端銷售的關(guān)鍵技巧。以練習(xí)為核心，以學(xué)員掌握為根本，重點(diǎn)是以提升銷售實(shí)戰(zhàn)技能。è&nbs

【崔學(xué)良】《高端定制家居銷售策略與技巧》: 營(yíng)銷技能; u 課程特點(diǎn)和目標(biāo)：è 全景再現(xiàn)高端定制家居的銷售情境è 緊緊圍繞高端定制家居的銷售特征è 緊密結(jié)合高端定制家居顧客的特點(diǎn)è 重點(diǎn)突破高端定制家居的銷售瓶頸u 培訓(xùn)對(duì)象：門店店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、終端銷售人員、終端管理人員等u 培訓(xùn)方式：講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)式等互動(dòng)教學(xué)模式。u 課程導(dǎo)師

【崔學(xué)良】《設(shè)計(jì)師銷售簽單技巧與談判策略》: 商務(wù)談判; u 課程目標(biāo)：è 掌握設(shè)計(jì)師成交技巧è 掌握成交的主要方法è 掌握談判策略與技巧è 提高客戶滿意度策略u(píng) 培訓(xùn)對(duì)象：設(shè)計(jì)師u 培訓(xùn)方式：講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)式等互動(dòng)教學(xué)模式。u 課程導(dǎo)師：崔學(xué)良崔學(xué)良老師，企業(yè)管理博士，泛家居行業(yè)實(shí)戰(zhàn)與理論專家，原知名家居建材上市公司總裁助理，

【崔學(xué)良】《實(shí)戰(zhàn)型店長(zhǎng)盈利能力訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)提升》: 門店管理; u 課程特色：本課程以崔學(xué)良老師的著作《家居建材門店店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》為內(nèi)核，結(jié)合數(shù)字化營(yíng)銷背景下門店運(yùn)營(yíng)的核心能，凝練了家居建材行業(yè)店長(zhǎng)的關(guān)鍵技能，以提升店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理能力和門店銷售業(yè)績(jī)?yōu)橹骶€，對(duì)店長(zhǎng)的核心職責(zé)范圍的內(nèi)容進(jìn)行全范圍的訓(xùn)練。本課程結(jié)合時(shí)代的發(fā)展變化，對(duì)新的業(yè)務(wù)模式和管理模式進(jìn)行了深度的解析。u 課程目標(biāo)：è 掌握門店的基本管理要點(diǎn)è 掌握門店的管

【崔學(xué)良】《數(shù)字化背景下的家居建材經(jīng)銷商營(yíng)銷與創(chuàng)新策略》: 經(jīng)銷商管理; u 課程目標(biāo)：è 掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與家居建材行業(yè)發(fā)展的關(guān)系è 掌握數(shù)字化背景下的家居建材行業(yè)的應(yīng)對(duì)策略è 掌握家居建材企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷模式升級(jí)è 掌握家居建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)下的市場(chǎng)創(chuàng)新模式u 培訓(xùn)對(duì)象：家居建材企業(yè)高管、經(jīng)銷商、家居建材行業(yè)管理人員等u 培訓(xùn)方式：講授、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)模式

【崔學(xué)良】《家居建材行業(yè)渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理》: 經(jīng)銷商管理; u 課程目標(biāo)：è 掌握新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下渠道的發(fā)展趨勢(shì)è 掌握新市場(chǎng)格局下渠道開發(fā)的策略è 掌握如何協(xié)助經(jīng)銷商提升經(jīng)營(yíng)能力è 掌握經(jīng)銷商日常管理中的策略方法u 培訓(xùn)對(duì)象：區(qū)域管理人員、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、渠道開發(fā)人員、招商人員u 培訓(xùn)方式：講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)等啟發(fā)式等互動(dòng)教學(xué)模式。u 課程導(dǎo)師：崔學(xué)良崔學(xué)良

【崔學(xué)良】《數(shù)字化背景下家居建材企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與市場(chǎng)創(chuàng)新》: 市場(chǎng)營(yíng)銷; u 課程目標(biāo)：è 掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與家居建材行業(yè)發(fā)展的關(guān)系è 掌握數(shù)字化背景下的家居建材行業(yè)的應(yīng)對(duì)策略è 掌握家居建材企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷模式升級(jí)è 掌握家居建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)下的市場(chǎng)創(chuàng)新模式u 培訓(xùn)對(duì)象：家居建材企業(yè)高管、經(jīng)銷商、家居建材行業(yè)管理人員等u 培訓(xùn)方式：講授、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)模式

【顏玉】優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴化解技巧: 營(yíng)銷技能; 【課程簡(jiǎn)介】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的差距越來(lái)越小，服務(wù)成為體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注的新焦點(diǎn)。本課程從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)心態(tài)、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等四個(gè)部分，系統(tǒng)講述客服相關(guān)知識(shí)、技能及現(xiàn)場(chǎng)演練，從而提升參訓(xùn)人員客戶服務(wù)的崗位能力?！菊n程目標(biāo)】1、學(xué)會(huì)壓力情緒管理的方法，確保積極服務(wù)心態(tài)；2、了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)理念，提高客戶服務(wù)意識(shí)；3、學(xué)習(xí)客戶服務(wù)

【顏玉】服務(wù)營(yíng)銷與客戶關(guān)系創(chuàng)新: 市場(chǎng)營(yíng)銷; 【課程簡(jiǎn)介】“沒有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)！”                      ——海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的差距越來(lái)越小，服務(wù)成為體現(xiàn)企

【童立】家道家企業(yè)家課程: 品牌與市場(chǎng)策劃; 對(duì)象企業(yè)高層目的剖析成功企業(yè)家們的土壤 -企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容把愛的心靈帶回人間來(lái)！不會(huì)發(fā)生在一夜之間，卻會(huì)發(fā)生在10天之后！『擅長(zhǎng)課程』之三：《家道家》企業(yè)家課程家+愿望=企業(yè)家剖析成功企業(yè)家們的土壤。展示出家庭對(duì)企業(yè)家的培育和支持。讓愛與愿望割裂的家文化從務(wù)虛的層面而真正落地。從而，完善企業(yè)文化建設(shè)。讓你的事業(yè)從優(yōu)秀走向輝煌卓越！企業(yè)文化建設(shè)：“企業(yè)文化”內(nèi)核—愛1. “企業(yè)文化”

【包芮華】資產(chǎn)配置下的綜合產(chǎn)品營(yíng)銷邏輯與技能提升: 營(yíng)銷技能; 一、授課課時(shí)：6小時(shí)二、課程對(duì)象：商業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理，零售客戶經(jīng)理，大堂經(jīng)理，營(yíng)銷人員等三、課程大綱：第一部分：銀行客戶開發(fā)及有效關(guān)系管理1、客戶的開發(fā)渠道（1）自帶流量（2）銀行存量分配（3）客戶（親朋）轉(zhuǎn)介紹（4）自主上門客戶（5）圈子開拓客戶2、存量客戶經(jīng)營(yíng)（1）存量客戶的有效分類（2）存量客戶的有效開發(fā)及維護(hù)(多元渠道創(chuàng)收，抓重點(diǎn)分層次)3、優(yōu)質(zhì)客戶日常維護(hù)技巧

【包芮華】資產(chǎn)配置時(shí)代下的綜合產(chǎn)品營(yíng)銷技巧: 營(yíng)銷技能; 一、授課課時(shí)：6小時(shí)二、課程對(duì)象：商業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理，零售客戶經(jīng)理，大堂經(jīng)理，營(yíng)銷人員等三、課程大綱：第一部分：銀行客戶開發(fā)及有效關(guān)系管理1、客戶的開發(fā)渠道（1）自帶流量（2）銀行存量分配（3）客戶（親朋）轉(zhuǎn)介紹（4）自主上門客戶（5）圈子開拓客戶2、存量客戶經(jīng)營(yíng)（1）存量客戶的有效分類（2）存量客戶的有效開發(fā)及維護(hù)(多元渠道創(chuàng)收，抓重點(diǎn)分層次)3、優(yōu)質(zhì)客戶日常維護(hù)技巧

【包芮華】專業(yè)化保險(xiǎn)營(yíng)銷技巧和案例解析: 營(yíng)銷技能; 一、授課課時(shí)：6-12小時(shí)二、課程對(duì)象：商業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理，零售客戶經(jīng)理，大堂經(jīng)理、營(yíng)銷崗三、課程大綱：第一部分：有效列名單1、名單來(lái)源a自帶流量b銀行存量分配 c客戶（親朋）轉(zhuǎn)介紹d自主上門客戶e圈子開拓客戶2、名單有效分類運(yùn)用財(cái)富空間表進(jìn)行已有名單的二次有效分類3、演練環(huán)節(jié)第二部分：如何進(jìn)行有效邀約1、買過保險(xiǎn)的老客戶2、理財(cái)?shù)狡诘目蛻? 第三部分：理念導(dǎo)入及實(shí)戰(zhàn)案例解析1、五個(gè)維度深度

【包芮華】銀行理財(cái)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷能力提升: 營(yíng)銷技能; 一、授課課時(shí)：6小時(shí)二、課程對(duì)象：商業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理，零售客戶經(jīng)理，大堂經(jīng)理、營(yíng)銷人員等三、課程大綱：第一部分：理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷技能提升1、營(yíng)銷的三大境界：王婆式、雷鋒式、諸葛式2、客戶需求挖掘與溝通技巧（1）有話題切入：找到相關(guān)的主題，迅速進(jìn)入（2）有目的引導(dǎo)：壓縮時(shí)間，永遠(yuǎn)不偏離“航線”（3）有效性分析：中間不被打斷、始終連貫，要到一點(diǎn)，分析一點(diǎn)（4）有針對(duì)性總結(jié)：風(fēng)險(xiǎn)匯總（5）有建設(shè)性意見