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邰曉輝拆解企業內部控制魔方
風險防范和內部控制
一、內控不是萬能的,但沒有內控是萬萬不能的(一)企業內部控制“滅火”還是“防火”1.內部控制能夠“控什么”2.企業沒有內部控制“會怎樣”3.忍無可忍的內控到底“錯在哪”(二)企業內控缺陷“躺槍”者多1.先進經驗“拿來就用”2.提心吊膽的“內控盲區”3.千人一面的“歇業制度”4.各掃門前雪的“內控阻隔”二、企業內部控制風險點探秘之旅(一)企業層面內部控制風險點探秘之旅1.組織架構風險點及控制措施2.
李健平網點操作風險防范案例剖析
風險防范和內部控制
一、大案啟示,操作風險初步認識1、表現形式2、表現特征3、高發領域二、以案說規,操作風險深度認知(一)內部欺詐風險的識別與防范1、內部欺詐主要類型2、內部欺詐重要風險點(1)核算要素(2)現金管理(3)自助設備(4)客戶經理(5)操作行為(6)電子銀行(7)外包業務(8)銀企對賬3、典型案件(1)印章保管不妥,引發銀行資金損失(2)電子銀行注冊環節失誤,造成客戶資金被盜(3)自助設備管理失控,鈔箱
李健平全面提升運營風險過程控制
風險防范和內部控制
一、運營風險的規律性認識1、事故或案件的發生是必然的嗎?2、風險一定形成案件嗎?3、風險是如何演變為案件或損失的?4、運營風險有何特點?5、外部風險和內部管理之間的關系?6、管理者應管理什么?7、運營風險如何有效管理?二、運營風險形勢變化1、外部監管要求(1)銀監會(2)人民銀行(3)審計部門2、內部管理難點(1)業務重實性管理(2)印章憑證類風險(3)柜員操作規范性(4)現場審核標準性(5)內部
李健平支付結算風險防范與檢查監督手段創新
風險防范和內部控制
一、票據業務風險(一)票據欺詐風險現狀1、票據欺詐風險趨勢(1)內部欺詐風險(2)外部欺詐風險2、票據業務風險成因3、票據業務風險特點(二)票據業務風險環節1、出票環節2、背書環節3、貼現環節4、承兌環節5、付款環節6、保證環節(三)典型案例分析1、瑕疵票據2、變造票據3、偽造票據4、票據貼現5、票據質押(四)疑難問題規范處理(五)票據業務防范措施1、提高風險意識2、配備硬件設施3、提升業務技能4
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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