- 【傅成華】落實國家電網(wǎng)公司“新使命”的新作為
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- 1.課件七:落實國家電網(wǎng)公司“新使命”的新作為第一講:國家電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)第二講:供電“新使命”的歷史背景及時代意義第三講:新時代提升供電服務(wù)能力的新思考1. 第一講:(內(nèi)容-----)第二講:供電“新使命”的歷史背景及時代意義1.背景5個方面2.第三講:新時代提升供電服務(wù)能力的新思考3.(一) 基層供電企業(yè)服務(wù)難點分析4. 1、頻繁停電引起客戶不滿5. 2、低電壓引起客戶不滿6. 3、供電員
- 【傅成華】忠誠 干事 干凈(廉政講座)
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- 1.課件四、忠誠 干事 干凈(廉政講座)2. 指導(dǎo)思想:3.●忠誠,是做人做事的底線4.●干事,是奮發(fā)有為,積極進取5.●干凈,是職業(yè)操守,個人修為6.●德善,是電網(wǎng)員工的嶄新品牌7.第一講:忠誠,對誰忠誠?8.1、忠誠的意義9.2、古今人忠誠的事例10.3、檢視自己的價值觀11.4、明確人生的價值觀12.5、在工作中踐行忠誠13.6、對工作不忠誠現(xiàn)象14.7、因果樹15.第二講:忠誠體現(xiàn)在四度、
- 【傅成華】植入優(yōu)秀傳統(tǒng)文化提升供電企業(yè)品質(zhì)
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- 植入優(yōu)秀傳統(tǒng)文化 提升供電企業(yè)品質(zhì)(講座)前言:一、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是什么?二、企業(yè)為什么要植入優(yōu)秀傳統(tǒng)文化?三、如何植入:企業(yè)發(fā)展理念植入企業(yè)管理行為植入員工價值觀念植入第一講:什么是優(yōu)秀傳統(tǒng)文化?1.核心思想理念。2.2、中華人文精神。3.3、中華傳統(tǒng)美德。4.5.第二講、為什么要植入中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化?6.1、國家戰(zhàn)略7.習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想8.人類命運共同體9.中央兩個文件的要求:《
- 【傅成華】青年成長健康幸福路線圖
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- 青年成長健康幸福路線圖(3-4個課時)前言:成長:成長就是有建樹,成長是日積月累的奮斗過程,成長也是人生修為。健康:健康包括肢體健康和心理健康健康,健康是成長的載體,健康與成長有辯證關(guān)系。幸福:幸福是人生終極目的。幸福與奮斗有因果關(guān)系。幸福不是期盼在未來的日子里。幸福就在當(dāng)下。1.開場、導(dǎo)入、互動2.青年人如何穩(wěn)步成長?3.習(xí)近平在中國青年團成立100周年大會上提出,青年要做“五個模范”1、乾卦奮
- 【傅成華】向共和國功勛老英雄李延年學(xué)習(xí)管理
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- 向共和國功勛老英雄李延年學(xué)習(xí)管理(2個課時間)?視頻導(dǎo)入(2019年央視“共和國勛章頒獎”視頻)?李延年簡介?李延年在朝鮮戰(zhàn)場的“三個角色”一、做戰(zhàn)斗員:服從組織、站位全局。二、做指導(dǎo)員:尊重戰(zhàn)士、激揚斗志。三、做指揮員:有勇有謀、以變制變。?我們向李延年學(xué)習(xí)什么?一、要有全局一盤棋的意識二、要有打鐵自身硬的本領(lǐng)三、要有關(guān)心和發(fā)展員工的行動
- 【徐運娥】理家,納福
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- 課程背景:高品質(zhì)的生活,離不開整理收納。在我們?nèi)粘I钸^程中,有大量規(guī)整的物品,整理收納能幫助我們更好地生活,更方便我們的生活、工作,提高我們生活的質(zhì)量,增添許多生活的樂趣等等,但到底該如何有效的整理?怎樣做好整理收納,讓家干凈潔凈呢?整理收納是不是把東西藏起來就可以呢?還是把東西都扔掉呢?課程對象:所有人課程目的:了解整理收納的價值整理收納的小技巧提高生活品質(zhì)課程大綱:環(huán)節(jié)一 為什么要做整理收納
- 【徐運娥】辦公室的5S管理大法
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- 課程背景:在工作快節(jié)奏的今天,每個人都很忙,有時連午休時間都沒有。很多人的桌面上凌亂不堪,沒用的東西跟有用的東西堆在一起,東西經(jīng)常是越著急越找不到。有時難得清理一次卻沒多久又會復(fù)亂,造成上班時候人的情緒很不好,還常常耽誤事。另外,客戶或者領(lǐng)導(dǎo)過來都會用異樣的眼光看自己,無形中有了很多壓力。課程對象:所有人員課程目的:了解辦公室5S管理在日常工作環(huán)境應(yīng)用5S管理提高工作效率課程大綱:環(huán)節(jié)一 什么是5
- 【云馨然】軟考高項培訓(xùn)
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- 課程目標(biāo)系統(tǒng)掌握項目管理知識體系,及高項考試要求的相關(guān)知識了解高項考試應(yīng)試思路與技巧,為順利**考試打下堅實基礎(chǔ)授課對象項目管理理論知識零基礎(chǔ),準(zhǔn)備參加高項考試的學(xué)員關(guān)鍵詞項目項目管理軟考高項信息系統(tǒng)高級職稱考試推薦天數(shù)10—13課程大綱知識體系精講部分(6-8天)1高項考試簡介1.1關(guān)于認證考試1.2關(guān)于證書1.3關(guān)于培訓(xùn)1.4關(guān)于復(fù)習(xí)2項目管理篇2.1信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)2.1.1項目的定義及
- 【柳揚】工作計劃和年終總結(jié)的寫作
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- 【課程介紹】幾乎每個職場人都需要面臨年初撰寫工作計劃,年底撰寫工作總結(jié)的問題。對于很多人而言,寫工作計劃和總結(jié)就是東拼西湊、生搬硬套,僅僅是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)。事實上,一份得當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱澘梢杂行У闹笇?dǎo)實際工作的展開,提升員工的工作效率和質(zhì)量。一份優(yōu)秀的的年終總結(jié)可以幫助員工沉淀經(jīng)驗,改進工作方式,真正為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。本課程**剖析工作總結(jié)和工作計劃的匯報對象、內(nèi)容要求、結(jié)構(gòu)方式、語言方式、
- 【柳揚】讓你的企業(yè)在媒體上閃亮
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- 課程背景:軟文營銷一直是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣的重要途徑,因為其低成本高回報的特點受到很多企業(yè)的喜歡。但是,如何寫出能有效提升產(chǎn)品銷量和企業(yè)知名度的公關(guān)稿件呢?如何讓寫出的稿件只需少量費用甚至不花錢就能被媒體大量采用?這需要高超的營銷思維和寫作能力。本課程老師曾有“零成本”在200多家包括新華社、人民網(wǎng)等眾多知名官方主流媒體發(fā)布企業(yè)新聞稿的經(jīng)歷。課程將**個人經(jīng)驗的分享,優(yōu)秀案例的剖析,深層討論,模擬練習(xí),
- 【馮靜】決勝千里,備戰(zhàn)開門紅
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- 課程背景四季度是各家銀行開始備戰(zhàn)開門紅的時候,歲末年初,客戶的各項資金回籠,年終獎發(fā)放,由于連年開門紅,很多產(chǎn)品也會在開門紅期間到期,各家銀行都會在這段時間搶占市場份額。旺季營銷對于銀行完成全年各項經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)和搶占市場份額,都是一個核心關(guān)鍵的時點且具有重要意義。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的深入發(fā)展,導(dǎo)致客戶業(yè)務(wù)辦理去網(wǎng)點化。隨著存款利息下降,理財產(chǎn)品凈值化,收益也逐步降低,股市震蕩、基金虧損,居民財富去儲蓄
- 【馮靜】卓越理財經(jīng)理的一天
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- 課程背景當(dāng)下金融市場環(huán)境變幻,銀行業(yè)務(wù)受到了嚴峻的考驗,同異業(yè)競爭日益激烈,客戶對理財從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求,對理財人員的專業(yè)能力有了更高的期待,如何讓理財隊伍更專業(yè)高效,每天的工作都能有的放矢,是理財隊伍培養(yǎng)的目標(biāo),本課程幫助學(xué)員掌握范式工作流程,提升理財經(jīng)理隊伍能力素養(yǎng)。課程收益在員工思維上,掌握銀行營銷的底層邏輯,識別出營銷真相;在員工能力上,掌握銀行營銷的專業(yè)化銷售流程及技巧在
- 【張存彪】光伏建設(shè)工程項目成本管控專題講座
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- 四川發(fā)展集團晟天新能源公司開展光伏建設(shè)項目成本管控專題企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,重點講接設(shè)備采購過程中技術(shù)規(guī)范書的編制和技術(shù)關(guān)鍵點解析,光伏組件采購中涉及的A級正公差、負公差、正負公差的光伏組件的隱形成本和收益率損失,光伏電站系統(tǒng)內(nèi)耗的解決辦法,電流失配損失、電壓失配損失,光伏電站綜合效率等項目控制節(jié)點。同時解讀國家能源局NB32027-2015標(biāo)準(zhǔn)和NB32035-2015標(biāo)準(zhǔn)中造價費用構(gòu)成。
- 【田睿】基層管理理論與實務(wù)
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- 課程目標(biāo)【通過本課程您將學(xué)習(xí)到】基層管理者必備的管理理論基礎(chǔ)基層管理者常見的管理實務(wù)操作基層管理中常見的管理禁忌與破解方式課程大綱一、基層干部管理工作分析1、基層干部精準(zhǔn)角色認知監(jiān)工教練戰(zhàn)斗班長團隊領(lǐng)導(dǎo)情景演示,案例分析2、不同層級能力分析高層領(lǐng)導(dǎo)能力模型中層管理能力模型基礎(chǔ)干部能力模型情景演示,案例分析3、各個層級的行為分析高層領(lǐng)導(dǎo):想好再做中層管理:邊想邊做基礎(chǔ)干部:邊做邊想工作人員:只做不想
- 【田睿】工作壓力管理技巧
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- 課程目標(biāo)【通過本課程您將學(xué)習(xí)到】壓力產(chǎn)生的因素與壓力管理的內(nèi)容壓力在工作中的作用與應(yīng)用輕松緩壓和有效減壓的常用方法課程大綱一、壓力管理概述1、影響壓力的5要素2、壓力VS承壓力3、壓力管理VS壓力情景演示,案例分析二、個人壓力管理1、個人壓力過大的表現(xiàn)2、心理緩壓的常見方法3、正確的管理自我施壓情景演示,案例分析三、工作壓力管理1、壓力對工作的影響2、工作中的壓力源分析3、壓力管理在工作中的運用情
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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