工程建筑企業(yè)對(duì)標(biāo)國(guó)際一流與高質(zhì)量發(fā)展

主講老師：叢厚陽(yáng)

課程詳情：

【課程背景】

中國(guó)工程行業(yè)發(fā)展已經(jīng)由高速發(fā)展的軌道轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展軌道，十四五是中國(guó)工程企業(yè)的重大轉(zhuǎn)型升級(jí)期，國(guó)際一流建筑企業(yè)的發(fā)展路徑及發(fā)展方向，對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常有借鑒意義，非常值得我們研究探討，十四五期間，中國(guó)建筑企業(yè)如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、如何確保戰(zhàn)略有效落地對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

【課程收益】

了解國(guó)際一流建筑企業(yè)的發(fā)展路徑及發(fā)展方向。

獲得中國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展的思路與啟示。

了解十四五期間可以采取的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型舉措。

學(xué)習(xí)建筑企業(yè)戰(zhàn)略落地的的保障機(jī)制

【課程對(duì)象】

建筑企業(yè)及相關(guān)單位董事長(zhǎng)、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、子公司/分公司/事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、各層級(jí)職能部門總經(jīng)理/副總經(jīng)理

【課程課時(shí)】3課時(shí)/0.5天

【課程大綱】

模塊	內(nèi)容
一、對(duì)標(biāo)一流：發(fā)達(dá)國(guó)家建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的歷程與啟示	1、專業(yè)化階段 2、多元化階段 3、國(guó)際化階段 4、本土化階段 5、特許經(jīng)營(yíng)階段 6、發(fā)達(dá)國(guó)家建筑企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二、建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)思路	1、轉(zhuǎn)型路徑 2、升級(jí)方向 3、創(chuàng)新支撐 4、要素保障 5、業(yè)務(wù)層面
三、工程建筑企業(yè)“十四五”期間可采取的戰(zhàn)略舉措	1、特色化、差異化 2、工程總承包 3、立體經(jīng)營(yíng) 區(qū)域深耕 4、城市綜合開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng) 5、橫向多元化 6、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與客戶結(jié)構(gòu) 7、技術(shù)引領(lǐng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 8、精益運(yùn)營(yíng)
四、戰(zhàn)略高效落地的保障機(jī)制	1、明確關(guān)鍵攻堅(jiān)課題，制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃 2、戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解 3、將各專業(yè)管理系統(tǒng)整合成一個(gè)管理體系 4、開(kāi)展一體化管理審核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行落地