80后員工管理內訓
　　一、80后員工現象

　　1、中國企業人力資源管理現狀

　　2、如何解讀80后?

　　3、80后員工的標簽

　　4、何為80后

　　5、不同年代員工的特征

　　6、80員工后的自嘲

　　7、80后員工的喜與憂

　　8、80后員工的主要特點

　　9、80后員工的主要壓力

　　二、80后員工心智管理14項定律

　　1、堅信定律 2、期望定律

　　3、情緒定律 4、因果定律

　　5、吸引定律 6、重復定律

　　7、累積定律 8、輻射定律

　　9、相關定律 10、專精定律

　　11、替換定律 12、慣性定律

　　13、顯現定律 14、需求定律

　　三、80后員工心智模式現象

　　1、托付外人的心智--歸罪于外

　　2、自我驗證的心智--墨守成規

　　3、自我局限的心智--局限思考

　　4、負面心態的心智--負面思維

　　四、80后員工心智模式改善

　　1、自我反省--把鏡子轉向自己

　　2、空杯心態--倒掉杯中的水

　　3、多向思考--用多棱鏡看世界

　　4、容納異己--敞開胸懷

　　五、80后員工管理辦法

　　1、進行員工多樣管理-選才

　　2、進行員工細分管理-育才

　　3、進行員工彈性管理-用才

　　4、進行員工壓力管理-留才

　　5、培養管理者魅力

　　六、60-70后如何管理80后員工

　　1、60-70后面臨的管理困局

　　2、80后與60-70后的商數差異

　　3、80后與60-70后的溝通障礙

　　4、不同80后員工的管理方法

　　1）、針對自我的80后員工的管理方法

　　2）、針對有創新精神的80后員工的管理方法

　　3）、針對懶惰的80后員工的管理方法

　　4）、針對不負責任的80后員工的管理方法

　　5）、針對個性強的80后員工的管理方法

　　6）、針對跳槽的80后員工的管理方法

　　七、重塑80后

　　1、塑造動機，再造個性

　　2、為員工設計形象

　　3、企業文化提倡快樂

　　4、80后的自我修繕

　　5、80后如何管理好你的上司

　　6、如何讓80后員工充滿激情的去工作

　　1）、情感互動 企業持續成長動因

　　2）、情感投入 需要良好制度環境

　　3）、情感管理 激發不投入員工