一、新形勢下引才觀
1、30年前對外改革與對內開放轉變為對內開放與對外改革；
2、人才下海到出海、回流面臨的機遇與挑戰；
3、60、70、80、90的應聘心理差異;

60后：苦出來的；

70后：拼出來的；

80后：逼出來的；

90后：帶出來的

4、招聘由被動轉為主動出擊
二、我們經常犯的10大誤區及改善策略

誤區一：需求計劃模糊；

誤區二：招聘規劃不科學；

誤區三：招聘觀念錯誤；

誤區四：不重視招聘包裝；

誤區五：資料準備不充分；

誤區六：時間效率太低；

誤區七：招聘流程損失；

誤區八：招聘渠道依賴癥；

誤區九：招聘方法缺失；

誤區十：招聘角色困惑；
三、新人力資本實戰要務
1、招聘三字經

招聘道，會營銷；

法相近，果相遠；

茍不同，效有別；

招聘會，急易招

招聘網，面最廣

其他道，論差別

………

2、如何寫好您的企業招聘海報

3、高效面試方法技巧

第一：時間點的有效把控

第二;善用簡歷評分；

第三：群體面試與個人面試的差異化服務。

第四：面試心理行為的有效把控與應用；

第五：錄用與合理性拒絕要點。

四、企業選才四料簡
1、合理的人才招聘配置：人裁、人材、人才、人財
2、能力與態度的需求組合