全球新商業(yè)模式設計之父，新商業(yè)模式生態(tài)系統創(chuàng)始人，全球商業(yè)模式研究院院長
全球三大戰(zhàn)略專家，“黃海戰(zhàn)略”創(chuàng)始人。
杰克.韋爾奇管理咨詢(中國)有限公司首席執(zhí)行官
達沃斯投資控股(國際)集團公司董事局主席
亞洲首富家族戰(zhàn)略顧問
中國六大首富幕后推手
世界500強企業(yè)職業(yè)操盤手
美國沃頓商學院終生教授；
中歐、長江、港大、清華、中大、華工等著名大學特聘教授。
《商模·柴子說》欄目首席導師
“柴聚堂”-傳道·解惑總裁匯總教練
二十年跨國公司高層管理經驗，被評為亞洲最有價值的職業(yè)經理人，幫助三十六家企業(yè)成功在美國納斯達克、香港主板、國內主板、創(chuàng)業(yè)板、中小板市場上市，一百多家集團公司首席商業(yè)模式架構師，被譽為“資本圣手”；參與一百零八家企業(yè)的商業(yè)模式重構及并購重組全過程，為國內最頂級的并購專家；集深厚的理論、豐富的實戰(zhàn)和跨界咨詢?yōu)橐惑w。
擅長的領域
專注于研究宇宙的運行規(guī)律和商業(yè)的運行邏輯；通過解密宇宙的運行秘密和商業(yè)成功的關鍵因素，幫助中國大量的小微企業(yè)、中小型企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸，找到持續(xù)盈利的模式。獨創(chuàng)商業(yè)頂層模型（1、企業(yè)成長的八大基因；2、商業(yè)模式創(chuàng)新的六大系統和九個工具；3、公司治理結構和股權設計；4、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略導航羅盤）；商業(yè)發(fā)展中層模型（1、企業(yè)營銷戰(zhàn)略；2、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略；3、企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略；4、企業(yè)的服務戰(zhàn)略；）；商業(yè)發(fā)展的底層模型（1、企業(yè)的組織規(guī)劃；2、企業(yè)的管理制度；3、企業(yè)的運營流程）。通過對企業(yè)頂層、中層、底層的結構設計系統化解決中小企業(yè)畸形發(fā)展、早熟、夭折、長不大的問題，幫助他們成為行業(yè)的第一名或者細分行業(yè)的領跑者！
培訓類六大產品：
主講課程：
天道.商道 、 商業(yè)魔方、 戰(zhàn)略魔方、營銷魔方、管理魔方、資本魔方
教練式平價咨詢產品：
商業(yè)模式診斷與設計咨詢班
戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行設計咨詢班
二十倍營銷增長策略咨詢班
股權結構設計和績效咨詢班
資本無邊-融資有道咨詢班
◆柴博士在從事管理咨詢與企業(yè)培訓的過程中，將全球最頂尖的管理智慧和最佳的管理實踐與大家分享，從理論的高度萃取管理經營精華，培訓突出“實戰(zhàn)、實用、實效”善于理論與實際結合，有強大的親和力和震撼力，氛圍輕松愉悅，具有很強的感染力。
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服務客戶
聯合利華、強生、輝瑞制藥、高露潔國際、高寶科技、美寶蓮、科派企業(yè)、聯合健康、SAFEWAY、艾伯森WALGREEN；戴安娜，蘋果公司，阿爾皮納袋鼠（國際）有限公司，花花公子，戴安娜、黛安芬、皮爾卡丹、耐克、ADADAS、夢特嬌、佳能、三菱電機、萊茵實業(yè)；珠江實業(yè)、佳力實業(yè)、恒大地產、南大集團、7-11、杜邦公司、家樂福、沃爾瑪、花旗集團、匯豐控股、亞明國際、潔影國際、佳力木業(yè)、新鴻基地產、富士公司、康升家居、好想你棗、嘉莉詩日化等。
代表著作
《模式無敵》
《互聯網時代的商業(yè)模式重構》
《大數據時代的商業(yè)模式重構》
《黃海戰(zhàn)略》
《新經濟時代的跨界模式》
《新經濟時代的互聯網金融模式》
有聲著作
《超級贏利》
《重磅盈利模式》
《商業(yè)模式的邏輯》
