一、課程背景:
資金是企業(yè)的血液,融資如同為企業(yè)輸血或造血,“貧血”或“失血過多”是會導(dǎo)致死亡!如何使企業(yè)健康成長,解決融資是必須面對的問題!面對企業(yè)發(fā)展存在的諸多障礙,我們企業(yè)家只能引導(dǎo)企業(yè)擺脫困境,自強(qiáng)內(nèi)功,沖破阻礙,在夾縫中殺出血路,謀求發(fā)展!
投資與并購是企業(yè)快速發(fā)展、增加市值、改變商業(yè)模式、形成規(guī)模化擴(kuò)張和競爭優(yōu)勢等重要途徑和手段。企業(yè)做不大、做不快、不能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)缺乏投資與并購能力有很大關(guān)系。
企業(yè)家既是經(jīng)營者也是投資人,同時肩負(fù)著企業(yè)運(yùn)營和資本運(yùn)營的重任。中國的中小企業(yè)平均壽命僅有2.9年!每年都有30%左右的中小企業(yè)關(guān)門倒閉,在企業(yè)倒閉的眾多原因中,62%是由于融資問題得不到解決而導(dǎo)致的!另據(jù)美國有關(guān)國際組織面向全球企業(yè)的抽樣調(diào)查顯示,在所有阻礙企業(yè)發(fā)展的因素中,“戰(zhàn)略失誤”、“資金鏈斷裂”、“管理失控”并列三大最主要原因!
本課程通過系統(tǒng)的融資理論闡述和大量的案例分析幫助我們解開企業(yè)融資策略的內(nèi)在規(guī)律和切實幫助企業(yè)解決融資難的問題,通過對成功企業(yè)的融資策劃的深入剖析來幫助我們學(xué)習(xí)和借鑒企業(yè)融資策劃的方法轉(zhuǎn)化應(yīng)用到我們自己企業(yè)的融資具體操作中來,同時,為企業(yè)高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、投資人等提供系統(tǒng)而全面的企業(yè)融資策劃與資金鏈管理的理論方法、操作與實務(wù)。
二、參加對象:
1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者
2、企業(yè)戰(zhàn)略策劃、投資、行政管理、企劃部等有關(guān)負(fù)責(zé)人
3、企業(yè)投資總監(jiān)、投資經(jīng)理等
4、中小企業(yè)投資人、經(jīng)營者和創(chuàng)業(yè)者
三、培訓(xùn)目標(biāo):
1. 全面講解中小企業(yè)融資的各種實踐方法和渠道,包括36種主要融資渠道,200種主要融資方法。
2. 重點(diǎn)深入講解十幾種中小企業(yè)實戰(zhàn)中最常用的融資方法實踐案例及操作流程。
3. 解密金融機(jī)構(gòu)在融資中對企業(yè)的評定、審核的指標(biāo)、方法及標(biāo)準(zhǔn)等核心資訊。
4. 對中小企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實困境,提出切實可行的解決方案。
四、課程簡介/特色:
1. 通俗易懂。
2. 可操作性強(qiáng),大量的實戰(zhàn)案例供借鑒。
3. 幾十種創(chuàng)新融資方法在國內(nèi)首次披露。
4. 融經(jīng)營管理技術(shù)、節(jié)稅策劃、法律突破于一體。
5. 通過大量案例分析,深入解剖成功企業(yè)的融資策略
6. 理論新穎、聯(lián)系實際、知識系統(tǒng)性強(qiáng)、案例生動、操作性強(qiáng)。
五、學(xué)習(xí)受益:
系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)融資策劃與資金鏈管理的原理與方法、操作與實務(wù),突破企業(yè)融資瓶頸,優(yōu)化企業(yè)資金鏈,提升企業(yè)核心競爭力
六、課程綱要:
第一章:資本、資金、資產(chǎn)與資源
什么是資源?什么是資產(chǎn)?什么是資金?什么是資本?資本、資金、資產(chǎn)、資源的相互關(guān)系是怎樣的?
案例分析
第二章:資本市場
什么是資本市場?資本市場的結(jié)構(gòu)?中國目前資本市場的特點(diǎn)?中國資本市場的發(fā)展趨勢分析?國際資本市場概況分析
案例分析
第三章:資本經(jīng)營
什么是資本經(jīng)營?什么是資產(chǎn)經(jīng)營?資產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)、效應(yīng)、途徑與方法?什么是資源整合?資源整合途徑與方法?如何進(jìn)行資源變現(xiàn)?
案例分析
第四章:投資
什么是投資、投資人?投資的特點(diǎn)?投資的分類?投資人的投資行為與投資心理?投資渠道與策略?如何開展股權(quán)投資、債權(quán)投資、產(chǎn)權(quán)投資、金融投資和另類投資?
案例分析
第五章:融資
什么是融資、投融資者?企業(yè)資本流入的基本途徑?企業(yè)融資的基本模式?如何開展股權(quán)融資、債權(quán)融資、產(chǎn)權(quán)融資、信用融資、政策融資及其渠道與策略
案例分析
第六章:投融資策劃與“資本 ”商業(yè)模式創(chuàng)新
什么是投融資策劃?企業(yè)投融資策劃基本思路?企業(yè)資本運(yùn)營常用戰(zhàn)略選擇?什么是“資本 ”?資本 農(nóng)業(yè)、資本 制造業(yè)、資本 流通業(yè)、資本 服務(wù)業(yè)、資本 房地產(chǎn)、資本 高科技、資本 互聯(lián)網(wǎng)、資本 集團(tuán)化等企業(yè)資本運(yùn)營
案例分析
第七章:投融資業(yè)務(wù)實施與資本運(yùn)營管理
投融資準(zhǔn)備、投融資渠道選擇、投資方案設(shè)計、項目投資價值分析報告、項目投資建議書、商業(yè)計劃書、招股說明書,投融資規(guī)劃及多輪投融資、資金鏈管理、資本運(yùn)營管理
案例分析
第八章:投融資策劃及資本運(yùn)營案例分析
1、某軟件公司借殼上市,融資10億元案例分析;
2、某化工上市企業(yè)的流通股收購與出倉資本運(yùn)作案例分析;
3、某商業(yè)地產(chǎn)項目融資1.6億元項目策劃、整合與執(zhí)行案例分析;
4、某網(wǎng)絡(luò)公司首期融資6000萬人民幣案例分析;
5、長沙市人民政府“上海招商引資”融資12億元項目策劃和執(zhí)行案例分析;
6、浙江某手機(jī)生產(chǎn)項目成功引進(jìn)日本廠商850萬美元的投資案例分析;
7、某照明企業(yè)融資9500萬美元和引入風(fēng)險投資最后上市的全程策劃案例分析。

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