課程目標(biāo)

以國家土建工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)體系為基礎(chǔ)，結(jié)合貴公司擬（在）建房地產(chǎn)項(xiàng)目管理實(shí)際情況，探討企業(yè)項(xiàng)目資金管理面臨的突出問題；介紹國際國內(nèi)最前沿的項(xiàng)目管理研究成果，分享老師親身經(jīng)歷的國內(nèi)國際大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，案例真實(shí)、經(jīng)典、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用，引領(lǐng)學(xué)員從國家項(xiàng)目管理高端，分析項(xiàng)目資金計(jì)劃管理現(xiàn)狀,拓展項(xiàng)目管理工作者的知識(shí)視野和技能，提升其管理項(xiàng)目的執(zhí)行能力，達(dá)到實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。

課程大綱

**章   項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述  

1．1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

1．2 項(xiàng)目生命周期與資金流的關(guān)系

1．3企業(yè)組織與管理模式對(duì)財(cái)稅（資金）管理的影響

1. 4項(xiàng)目經(jīng)理必備的財(cái)稅法律法規(guī)知識(shí)

第二章   費(fèi)用估算方法 

2．1費(fèi)用估算的要求（類型與精度）

2．2 費(fèi)用估算的十條戒律

2．3工程項(xiàng)目費(fèi)用的范圍（業(yè)主—EPC項(xiàng)目總承包）

2．4估算程序的建立

2. 5估算方法的運(yùn)用

——概念性費(fèi)用估算法

——確定性費(fèi)用估算法

——成本指數(shù)

——美國的系數(shù)估算法

——項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的費(fèi)用優(yōu)化

2.6費(fèi)用審查評(píng)估與估算分析

2.7基于風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目費(fèi)用量化分析方法

——介紹國外費(fèi)用估算量化分析現(xiàn)狀

【案例1】.某EPC項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用估算應(yīng)用實(shí)例

第三章  如何編制資金計(jì)劃

3.1編制資金計(jì)劃的依據(jù)

3.2編制資金計(jì)劃的方法

3.3收入計(jì)劃

3.4支出計(jì)劃

3.5計(jì)劃的平衡方法與技巧

3.6資金計(jì)劃管理流程與制度

【案例2】:某項(xiàng)目資金計(jì)劃的編制實(shí)例

第四章  項(xiàng)目資金計(jì)劃的實(shí)施與管控

4.1資金流量估算的方法

4.2工程款支付的現(xiàn)金流量估計(jì)

4.3對(duì)成本支出資金流量估計(jì)的影響因素

4.4項(xiàng)目費(fèi)用與工期的關(guān)系

4.5貨幣資金的管理與核算

——庫存現(xiàn)金管理、銀行存款管理

——施工項(xiàng)目資金往來的管理與核算

——施工項(xiàng)目資金管理的內(nèi)部控制

——施工項(xiàng)目資金管理要領(lǐng)

4.6營業(yè)稅、企業(yè)所得稅及個(gè)人所得稅政策解析

【案例3】: 某項(xiàng)目工程款動(dòng)態(tài)支付實(shí)例

 第五章  課程小結(jié)與提問

5.1房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理成功關(guān)鍵要素

——“萬科地產(chǎn)”品牌戰(zhàn)略的成功啟示

5.2現(xiàn)場(chǎng)問題解答