第一單元：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

1、非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)流程

2、非財(cái)務(wù)人員在本部門實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的附加值績(jī)效

3、全面預(yù)算管理在非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理中的作用

4、對(duì)非財(cái)務(wù)人員實(shí)施財(cái)務(wù)管理的基本方法

5、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及基本內(nèi)容

6、企業(yè)財(cái)務(wù)信息在企業(yè)的傳遞流程

第二單元：財(cái)務(wù)報(bào)表分析

1、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容及基本功用

2、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的制作及閱讀技巧

3、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其基本方法

4、報(bào)表分析與企業(yè)三類活動(dòng)的關(guān)系

5、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告編制方法

6、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的歷史局限性

第三單元：企業(yè)內(nèi)部控制

1、 企業(yè)如何設(shè)計(jì)最佳流程

2、 內(nèi)部控制的節(jié)點(diǎn)如何尋找？

3、 企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

第四單元 企業(yè)成本管理

1、企業(yè)成本計(jì)算的基礎(chǔ)概念和方法

2、企業(yè)成本控制的含義及基本原則

3、有效成本控制的基本程序及方法