普若非咨詢公司資深顧問，原上汽某事業部管理部經理、某知名教育集團副總裁，工商管理碩士，經濟師，英國劍橋大學CIE人力資源中國區培訓導師，廣東中小企業管理局培訓示范基地客座教授，中國商業企業管理協會天津考試中心主任，人力資源管理師認證講師，清華大學、北京科技大學等多家知名院校特邀培訓導師，國內多家知名管理咨詢公司技術指導顧問。陳老師具有豐富的企業實戰工作經驗，其在組織運營及人力資源管理方面頗有造詣，深受企業及學員的好評。
◆特有的5+1培訓模式：前沿理論知識講授，互動式經典案例分析，輔導式方案設計，現場問題診斷、精辟點評，加上NLP教練技術，獨特的“5+1”授課模式可徹底杜絕空頭理論，全面提升管理者的實戰能力。
◆課堂學習與企業體驗相結合：學員將課堂所學知識，結合所在企業實際情況，進行體驗式消化，邊學習邊研討，不斷提升和完善自身的知識結構與管理能力。
◆理論與行動相結合：老師講解，結合行動學習法，學員現場開展設計，老師點評，在講解中掌握，在動手中深化與鞏固。
銷售傭金設計與非貨幣激勵模式分析
6D計件型薪酬設計實務
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