課程背景

“未來10年內我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力！”—— 比爾蓋茨。 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力！——平安集團董事長馬明哲。 中國CEO們需要著重從精簡運營、快速正確決策、快速執(zhí)行三個方面入手來對復雜性進行駕馭，更快更好地響應客戶和市場變化，提升企業(yè)執(zhí)行力水平。——《2010年IBM全球CEO調研—中國洞察》 執(zhí)行力已成為國內外企業(yè)都在討論和研究的問題，也是企業(yè)最為關注的問題之一。 企業(yè)執(zhí)行力的現(xiàn)狀到底如何？ 執(zhí)行力的真相究竟是什么？ 是否真的存在對執(zhí)行力短板標本兼治的良方？ 哪些經(jīng)典的案例能給我們以啟發(fā)？ 《如何提升執(zhí)行能力》教練工作坊，帶你現(xiàn)場感受破解執(zhí)行力迷局的驚喜，帶來對隱形商業(yè)價值的深層思考。

課程目標

拿到一個提高執(zhí)行能力的目標模板 ?學到一個引發(fā)內在動力的教練對話 ?找到一個提高執(zhí)行能力的杠桿支點 ?悟到一個突破執(zhí)行困境的管理本源 ?知道一套提高執(zhí)行能力的教練模式

課程大綱