團隊執(zhí)行力提升

模塊一、營造良好的執(zhí)行文化

? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地看執(zhí)行

? 人情管理—制度管理—文化管理

? 執(zhí)行：實現(xiàn)既定目標的具體過程

? 執(zhí)行文化需要落地和示范

n 案例：海爾的質(zhì)量文化

n 視頻：孫武練兵

模塊二、樹立正確的執(zhí)行心態(tài)

? 執(zhí)行的三條定律

? 影響執(zhí)行心態(tài)的因素

? 積極主動

? 承擔責任

? 學(xué)習(xí)心態(tài)

n 工具：庫博的經(jīng)驗學(xué)習(xí)圈

n 視頻：上海灘“**的哥”臧勤

n 案例：西點領(lǐng)導(dǎo)力

模塊三、扮演恰當?shù)膱?zhí)行角色

? 管理者存在的價值  

? 中層主管四心：進取心、放心、齊心、關(guān)心  

? 管理的兩難現(xiàn)象：嚴格管理VS親情管理

? 團隊中高中基成員的職責差異

? 黃金三問：我做什么？我怎么做？我該做成什么樣？

n 案例：班長李健犯了哪些錯誤？

n 猴子管理:照看好自己的猴子

模塊四、優(yōu)化運營的執(zhí)行流程

? 標準和流程：組織強大的基因

? 工作準備流程

? 執(zhí)行過程流程

? 工作反饋流程

n 案例：沃爾瑪?shù)摹拔⑿ξ幕?/p>

n 案例：KFC的人才培養(yǎng)機制

n 活動：小鴨保健操

模塊五、掌握高效的執(zhí)行工具 

? 時間管理：第二象限工作法

? 目標管理：好目標的五大標準

? 問題分析與解決的工具

n 工具：魚骨圖

n 工具：五W分析法

n 工具：**