對象

企業(yè)高級管理層、中層及班組長、安全管理人員

目的

工業(yè)化國家的統(tǒng)計表明，有效的應急系統(tǒng)可以將事故損失降低到無應急系統(tǒng)的6%，因此，應急處置也是一項安全風險預控措施，企業(yè)應建立應急管理系統(tǒng)應對潛在事故，將事故損失降低至最低。本課程將使學員掌握如下知識點： （1） 應急管理內(nèi)涵 （2） 應急管理要素 （3） 應急組織系統(tǒng)構(gòu)建 （4） 應急預案編制 （5） 應急演練與評審

內(nèi)容

第一講 應急管理基礎(chǔ)

第一節(jié) 應急管理內(nèi)涵

   1.應急管理的必要性

2.應急管理與風險管理的關(guān)系

3.應急管理內(nèi)涵

4.應急管理原則

第二節(jié) 應急管理要素

   1.指揮與控制

2.通訊

3.人身安全

4.財產(chǎn)安全

5.社區(qū)關(guān)系

6.恢復與重建

7.行政管理與后勤

第三節(jié) 應急組織系統(tǒng)

   1.應急指揮中心

2.事故現(xiàn)場指揮組織

3.應急救援隊伍

4.應急救援機制

第二講 應急預案編制

第一節(jié) 應急預案基礎(chǔ)

   1.應急預案的基本要求

   2.應急預案的分級

   3.應急預案的類型及基本要素

   4.應急預案的文件體系

第二節(jié) 應急預案編制

   1.應急預案編制流程

   2.應急預案編制小組組建

   3.潛在緊急事件辨識與分析

   4.應急資源評估

   5.應急預案編制

第三講 應急預案演練與評審

第一節(jié) 應急預案演練

   1.應急預案演練類型

   2.桌面演練要點及注意點

   3.專項演練要點及注意點

   4.全面演練要點及注意點

第二節(jié) 應急預案評審

   1.預案評審方法

   2.預案評審程序

   3.預案評審要點