對象

企業中高層管理者，具有管理經驗的HR管理者，HR經理/部長，以及有志于從事HR咨詢的社會人士。

目的

1、戰略層面思考企業人力資源管理  2、人才選拔的重要性 3、管理者角色定位

內容

【課程綱要】

? 第一單元  系統構建戰略性人力資源管理系統設計——人力資源的開發與規劃

 1、公司文化的基本導向——文化強點與成功經驗

 2、人力資源戰略規劃在經營戰略中的影響

 3、把個人追求融入到企業發展目標之中

 4、企業用人之道和用人藝術

 5、企業變革與成長的需要

 6、前瞻性戰略人力資源管理的實現

? 第二單元  戰略人力資源管理體系應用

 1、企業管理系統思考的方向

 2、如何實現企業的持久

 3、企業發展的依據——理念依據和客觀依據

 4、企業核心競爭力形成的保證——分層分類體系

 5、系統化人才管理的5P模型

? 第三單元  人力資源管理基礎——工作分析與職務設計

 1、管理的實質與認知

 2、職業管理者的角色定義與企業定位

 3、推卸管理責任的原因分析與解決措施

 4、管理者的職責要求與素質能力要求

? 第四單元  人力資源開發管理中的選人、用人、育人、留人

 1、人才對企業的重要作用

 2、如何發現和選用人才

 3、如何使用人才

 4、如何培訓和培育人才

 5、如何留住人才