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培訓對象
中高層管理者
課程收獲
熟悉企業(yè)預算管理的重要性及基礎知識
掌握預算的編制及實施預算管理應注意的問題
能夠運用基本的工具編制預算
通過差異性分析對經營狀況進行控制
了解內部控制的設計及不同環(huán)節(jié)的內部控制
創(chuàng)新和提升企業(yè)內部控制的方法和手段
以財務管理為
課程大綱
市場經濟條件下企業(yè)預算管理的重要性
預算系統(tǒng)的定位
預算的管理流程
預算的編制程序和方法
預算控制與差異分析
現(xiàn)行企業(yè)實施預算管理應注意的問題
內部控制的發(fā)展及框架
內部控制制度基本結構
內部控制的設計
如何在實踐實施內部會計控制提供頗具操作性的方法經驗
