課程大綱

課程大綱

**章PPP模式與基礎(chǔ)設(shè)施投融資

一、PPP模式簡介

二、PPP模式操作流程

三、項目選擇及合作方式

四、項目磋商要點和現(xiàn)實問題

五、對PPP模式的再認識和交易閉環(huán)搭建

六、PPP項目營銷

七、PPP項目普遍存在的問題

第二章：政府和社會資本合作（PPP）項目的策劃和實施

一、對政府和社會資本合作（PPP）的理解

二、投資項目的劃分

三、PPP的兩種基本模式

四、我國經(jīng)常采用的PPP模式

五、PPP不同模式的主要特征

六、PPP模式的三大特征

七、PPP 項目典型運作流程

八、做好項目前期策劃和科學(xué)論證

九、PPP項目社會資本合作主體的準(zhǔn)入條件

十、PPP項目運作的主要工作內(nèi)容

第三章PPP項目的分類和操作模式

一、PPP項目的分類

二、運作方式的選擇

三、PPP項目回報機制

四、PPP項目的總體交易結(jié)構(gòu)

五、社會資本方的組成

六、對“政府購買服務(wù)”的理解

七、PPP項目的合同體系

第四章PPP項目的操作流程

一、PPP項目的總體流程

二、項目識別

三、項目準(zhǔn)備

四、項目采購

五、項目執(zhí)行

六、項目移交

第五章PPP項目主要工作內(nèi)容及時間

一、項目準(zhǔn)備階段

二、項目采購階段

三、開標(biāo)、評標(biāo)和談判階段

四、協(xié)議草簽階段

五、項目執(zhí)行（項目公司注冊、進入建設(shè)期及管理階段）

授課時間：2天

適合人群：

從事工程建設(shè)領(lǐng)域并在各施工企業(yè)、事業(yè)單位的項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子。

與建筑施工相關(guān)企業(yè)的管理人員

想擁有操盤高精尖項目的項目經(jīng)理。