課程1：組織發(fā)展與人才管理實(shí)踐
時(shí)常：約6小時(shí)
對(duì)象：HRD
組織發(fā)展與人才管理實(shí)踐
組織發(fā)展概述
組織發(fā)展概述
組織發(fā)展的一般流程
組織發(fā)展維度劃分與操作
組織發(fā)展組織層面實(shí)踐
商業(yè)模式實(shí)踐
組織架構(gòu)實(shí)踐
組織氛圍實(shí)踐
組織發(fā)展流程層面實(shí)踐
流程的分級(jí)與流程角色
流程角色與崗位系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)實(shí)踐
組織發(fā)展團(tuán)隊(duì)層面實(shí)踐
團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，團(tuán)隊(duì)能量與戰(zhàn)略
人才管理：人才梯隊(duì)建設(shè)邏輯
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略/人力資源戰(zhàn)略及人才梯隊(duì)的邏輯關(guān)聯(lián)
人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略支撐的匹配度
人才管理：人才標(biāo)準(zhǔn)/測(cè)評(píng)體系建設(shè)
人才標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)評(píng)體系建設(shè)
人才標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)評(píng)在相關(guān)模塊的應(yīng)用實(shí)踐
人才管理：人才盤(pán)點(diǎn)與人才發(fā)展
基于人才標(biāo)準(zhǔn)/測(cè)評(píng)體系的人才盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐
高潛人才的定義與識(shí)別
結(jié)合人才盤(pán)點(diǎn)擬定人才管理策略
人才發(fā)展路徑圖
個(gè)人發(fā)展計(jì)劃推廣實(shí)踐