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喻國慶
  • 喻國慶營銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家,曾任職三株藥業(yè)、可口可樂、中國科鍵、創(chuàng)維移動(dòng)等知名企業(yè),二十多年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),十五年?duì)I銷總監(jiān)、營銷總經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)

主講老師:喻國慶
發(fā)布時(shí)間:2020-12-09 15:52:41
課程詳情:


 課程簡介:

    企業(yè)的業(yè)績主要是通過營銷團(tuán)隊(duì)來完成的,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭加劇,如何打造一支“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的狼性營銷鐵軍是各個(gè)企業(yè)的頭等大事。通過本課程的學(xué)習(xí),教會(huì)學(xué)員如何成為狼性的營銷人員、并進(jìn)行自我管控和激勵(lì),提升整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,提升營銷的實(shí)戰(zhàn)技能。

教學(xué)方式:

  整個(gè)培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、團(tuán)隊(duì)PK等形式,讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗(yàn)什么是狼性營銷,如何步步為贏的進(jìn)入顧客內(nèi)心。講授的觀點(diǎn)簡單實(shí)用,容易掌握,學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)狼性銷售的理念、原則和方法,可以學(xué)完就用,而且用之有效。



教學(xué)綱要

第一部分:狼性營銷人員的基本特征

1. 優(yōu)秀的市場(chǎng)人員的形象

2. 狼性營銷人員的主要特征

ü 百折不撓的事業(yè)心

ü 敏銳的市場(chǎng)感覺

ü 協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神

ü 專業(yè)的商務(wù)禮儀

ü 見微知著的能力

ü 數(shù)據(jù)分析的能力

ü 慧眼識(shí)人的能力

ü 方案形成的能力

3. 狼性營銷人員的心態(tài)

ü 成功從優(yōu)秀員工做起

ü 個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益

ü 建立自信的方法

ü 情緒管理

ü 感恩的心態(tài)

ü 成功的心態(tài)

ü 樂觀的心態(tài)

ü 學(xué)習(xí)的心態(tài)

4.案例:客戶信息表存在的問題?

5.案例寫周報(bào)也不見成效?

6.激勵(lì)的稟賦效應(yīng)

 

第二部分:狼性營銷的執(zhí)行力

1. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的原因

2.提升執(zhí)行力的方法

ü 一切以結(jié)果說話

ü 只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞

ü 以果循因階段調(diào)整

ü 絕不找借口

ü 一切行動(dòng)聽指揮

ü 專業(yè)大練兵

3.結(jié)果管控

ü 信息管控

ü 結(jié)果管控的方法

ü 制度管控

ü 組織管控

ü 過程管控

案例:問題青年如何成為將軍

工具:復(fù)盤精進(jìn)法的使用

第三部分:營銷的主要流程與方法

1. 顧問式營銷的主要流程

ü 客戶需求挖掘

ü 怎樣將異議變需求

ü 顧問式銷售PIP方案的運(yùn)用

ü 提升的客戶績效

2. 客戶拜訪的主要流程

3. 商務(wù)談判的主要流程

4. 客戶溝通的主要流程

5. 客戶開發(fā)的十大思維

6. 客戶信任感建立的方法

7. 客戶成交的方法

8. 精準(zhǔn)營銷的操作辦法

。。。。

工具:多因素評(píng)估法

工具:魚刺骨工具法

第四部分:銷售的奪單技巧

客戶溝通的8大特性

客戶溝通的身體語言忌諱

有效溝通的10條基本原則

傾聽的五個(gè)層次

“說”的技巧

溝通沖突處理

怎樣將異議變?yōu)闄C(jī)會(huì)?

不同性格客戶的及其處理方法

ü 活潑型的客戶

ü 完美型的客戶

ü 力量型的客戶

ü 和平型的客戶

銷售拜訪的常見錯(cuò)誤

如何自我介

我們會(huì)說嗎? 

工具:什么是SPIN模式

案例:如何建立產(chǎn)品的信任狀

.案例:“倔處長”如何搞定的

第五部分:銷量業(yè)績提升

1. 銷量預(yù)測(cè)的方法

2. 制定營銷計(jì)劃的誤區(qū)

3. 如何準(zhǔn)確的制定營銷計(jì)劃

ü 行業(yè)增長率

ü 去年同期

ü 競(jìng)爭環(huán)境

ü 產(chǎn)品生命周期

ü 市場(chǎng)投入

4. 如何開好月度營銷會(huì)議

5. 業(yè)績完不成怎么辦?

6. 提升業(yè)績的10大方法

ü 渠道創(chuàng)新

ü 活化終端

ü 擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn)

ü 微信社群營銷

ü 挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)

ü 激發(fā)客戶需求



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