應佳運還沒有發(fā)布課程
為您推薦以下課程:
- 雙贏的溝通——一個讓彼此都舒服的溝通方法
- 溝通技巧
- 【課程背景】:溝通最大的問題在于,人們想當然的認為已經(jīng)溝通了。根據(jù)經(jīng)驗,一項最簡單的政策的溝通并執(zhí)行,如果按照普通的溝通方式進行,至少要經(jīng)過8次重復的溝通才可以見效并執(zhí)行。而這已經(jīng)是一種高效的溝通方式了。而實際上,在工作中,由于溝通不到位,引發(fā)了大量上下級之間的誤解,執(zhí)行的偏差,以及合作雙方之間的沖突和矛盾。如何主動且高效的溝通,是每一個職場人必須要去學習和掌握的關鍵技能。【課程收益及亮點】:1.
- 復盤領導力——一個可以修煉的領導力系統(tǒng)
- 領導力
- 課程背景:? 為什么中層領導者明明學了很多領導力的課程,仍然無法管理好團隊,甚至學后即忘?? 為什么中層領導者遇到了不同的下屬或者團隊,展現(xiàn)出截然不同的管理成效?? 管理工作出現(xiàn)超負荷、模糊不清和沖突頻發(fā)等問題,讓自己一度質疑管理工作的價值和能力? 作為部門負責人,無法形成自己的領導力風格,東一榔頭,西一棒槌,下屬一臉懵每一個領導者都有著自己獨特的領導系統(tǒng),
- 從技術到管理者
- 領導力
- 課程介紹:每一個管理者都知道他必須竭盡全力地完成團隊業(yè)績,可為什么他們的結果會大相徑庭呢?領導者歷來講究“在其位、謀其政、成其事”。如何能成其事?如何被上司青睞,如何捕獲眾人心?努力?忽悠?還是運氣?本課程將為大家解答:優(yōu)秀的領導者是什么樣的?如何成為一名優(yōu)秀的領導者?《復盤領導力》,將管理知識,置于實際工作中,所有結果都由學員自己探索,親自實踐,最終得出結果。真正的實現(xiàn)了從工作中來,到工作中去的
- 從戰(zhàn)略到落地——對公業(yè)務數(shù)字化發(fā)展之道
- 數(shù)字化
- 【課程背景】打造企業(yè)級客戶運營增長體系,成為主流客戶的主辦行、首問行:l 需要不斷深化行業(yè)專業(yè)化能力,做好細分行業(yè)和目標客戶的選擇l 需要對客戶有更豐富的畫像和深入洞察,找準客戶共性和特性需求,通過專業(yè)化、差異化、綜合化的產(chǎn)品與服務擊中客戶痛點l 需要制定配套的政策和機制保障,以商機獲取和管理能力為載體,通過高效的組織推動商機落地破冰一批代表性、標桿性的客戶,提煉出業(yè)
- 從戰(zhàn)略到落地——“以客戶為中心”的零售業(yè)務發(fā)展之道
- 客戶服務
- 【課程背景】l 數(shù)智化時代,客戶的需求是多樣的、線上線下一體的,需要從企業(yè)視角構建客戶洞察-策略驅動-經(jīng)營回檢-體驗閉環(huán)—支撐保障的完整體系l 戰(zhàn)略是“骨架”,需要圍繞業(yè)務數(shù)字化與管理數(shù)字化兩大主題,深度借鑒同業(yè)領先實踐,探索適合本公司的最優(yōu)路徑,打造特色化發(fā)展模式l 客戶營銷體系是“大腦”,需要打造智慧大腦,實現(xiàn)更為高效的客戶觸達與價值提升。l 客戶運營體
- 商業(yè)銀行對公業(yè)務行業(yè)趨勢分析與企業(yè)趨勢分析
- 銀行保險
- 【課程背景】打造企業(yè)級客戶運營增長體系,成為主流客戶的主辦行、首問行:l 需要不斷深化行業(yè)專業(yè)化能力,做好細分行業(yè)和目標客戶的選擇l 需要對客戶有更豐富的畫像和深入洞察,找準客戶共性和特性需求,通過專業(yè)化、差異化、綜合化的產(chǎn)品與服務擊中客戶痛點l 需要制定配套的政策和機制保障,以商機獲取和管理能力為載體,通過高效的組織推動商機落地破冰一批代表性、標桿性的客戶,提煉出業(yè)
推薦講師

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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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