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許文
  • 許文香港團隊領導力提升專家,目標計劃執行三維體系創始人,360度溝通心智模型創立者,中國建筑工程總公司項目經理資質
  • 擅長領域: 大客戶營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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自我認知與角色定位

主講老師:許文
發布時間:2020-12-11 11:28:45
課程詳情:


課程收益

 理解經理人心態轉換

 掌握角色認識與定位

 經理的工作價值觀

 掌握基本管理方法與藝術

 掌握職業生涯設計技巧

課程對象:

儲備經理、員工骨干

課程時間:

2天(12H

第一單元自我認知與心態轉換

正確認識升遷

迅速開展工作

凡事正面積極

凡事巔峰狀態

凡事主動出擊

凡事全力以赴

積極思考模式

第二單元:角色認知與定位

自我認知

外部認知

期望認知

角色內容

第三單元:角色認知三個層面

對自己角色規范權利義務的準確把握

了解領導的期望值

了解級的下期望值

第四單元:角色定位與轉換

自己:自律自強自學

上級:信任實干潛質

下屬:領袖導師榜樣

同事:敬重搭檔朋友

客戶:信賴誠信專業

第五單元:經理的工作價值觀

工作是實現人生價值的軌道

自我超越

大公無私

修正自己

不抱怨

專注現有工作

集中精力做有生產力的事

深惡不能痛絕

六單元管理方法與藝術

管理與領導與區分

管理的本質

五項基本管理

管理對象的兩個方面

經理與員工之間的雙向關系

部屬相處五項基本原則

與上司關系的處理技巧

第七單元:經理人工作職責

初級經理的主要職責

初級經理職責的內涵

明確管理范圍

如何正確上傳下達

工作匯報的方式

工作匯報的要求

工作匯報的話術

第八單元:制定行之有效的工作計劃

action projects運用

計劃的制定五步法

如何應用WBS分解工作任務

工作計劃的七要素

B-PLAN運用

執行計劃的一般程序

計劃制定過程中如何從上到下分解

為目標制訂詳細的行動計劃

有效分解上級目標計劃的方法

第九單元:職業生涯成功秘訣

如果職業生涯是一棵樹

什么是內、外職業生涯

內、外職業生涯的特征及其關系

職業生涯的真正關注點

職業生涯快速進步的秘訣

第十單元:初級經理職業規劃的步驟

制定個人職業生涯的原則

自我評估——我是誰,公司需要什么樣的人才?

外部環境分析——我在哪里?

下步往哪里去——目標確立

如何到達哪里——實施策略

如何與公司發展---共同成長


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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實戰人才培養應用專家

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