課程背景

80%的企業(yè)在生產(chǎn)過程中無意識(shí)的浪費(fèi)了成千上萬元的費(fèi)用，甚至某些大企業(yè)浪費(fèi)金額高達(dá)數(shù)百萬元，其中大部分均可以通過有效的管理工具和方法節(jié)省下來。特別是在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈烈的情況下，節(jié)省每一分錢就意味著提高企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)。為幫助企業(yè)減少浪費(fèi)，我們特開設(shè)本課程為企業(yè)詳細(xì)講解在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中容易忽視的管理重點(diǎn)。

課程目標(biāo)

【課程目標(biāo)】 ※ 掌握在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生哪些浪費(fèi)； ※ 學(xué)習(xí)有效減少浪費(fèi)的管理工具； ※ 能通過有效的方法和工具解決生產(chǎn)過程的各種浪費(fèi)； ※ 提升個(gè)人管理能力，作一名優(yōu)秀的管理干部。

課程大綱

**部分 識(shí)別浪費(fèi)前的意識(shí)達(dá)成
?    企業(yè)與員工的關(guān)系
?    現(xiàn)場(chǎng)干部的職責(zé)
?    3種經(jīng)營(yíng)思想
?    讓企業(yè)獲取利潤(rùn)
?    勞動(dòng)改善勝于勞動(dòng)強(qiáng)化
?    浪費(fèi)的3種形態(tài)
?    浪費(fèi)的定義
?    浪費(fèi)對(duì)企業(yè)的危害

第二部分 詳解工廠八種浪費(fèi)的產(chǎn)生原因及其弊端
?    等待的浪費(fèi)
?    搬運(yùn)的浪費(fèi)
?    不良品的浪費(fèi)
?    動(dòng)作的浪費(fèi)
?    加工的浪費(fèi)
?    制造過多
?    庫存的浪費(fèi)
?    管理的浪費(fèi)

第三部分 詳解企業(yè)消費(fèi)浪費(fèi)的部分工具
?    消除浪費(fèi)的必要概念
?    5S現(xiàn)場(chǎng)整頓
?    IE工程分析
?    FMEA失效模式分析
?    標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
?    SMED快速換線（模）
?    彈性生產(chǎn)Cell Line
?    其它……

第四部分 某企業(yè)推行消除浪費(fèi)活動(dòng)的具體過程（案例）