課程大綱

團(tuán)隊(duì)的三要素：自主性、思考性、協(xié)作性
　　我們都希望員工能自動(dòng)自發(fā)地工作，能獨(dú)立解決工作中的問題，能很好地與各方協(xié)作溝通，并創(chuàng)造驕人的成績，對(duì)嗎？可是實(shí)現(xiàn)呢？
　　中國民營企業(yè)走過了短短的幾十年歷程，有的企業(yè)十幾年，有的企業(yè)才幾年，老板沒有老板畢業(yè)證；高、中、基層沒有職業(yè)化的上崗證。企業(yè)一邊要抓營銷與業(yè)績，一邊要抓團(tuán)隊(duì)與管理，怎么辦？
　　“企業(yè)非賺錢不可，賺錢非團(tuán)隊(duì)不可，團(tuán)隊(duì)非人才不可，人才非培養(yǎng)不可，培養(yǎng)非系統(tǒng)不可。”那今天我們就來剖析一下高效團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)。

講師簡介：
營銷策劃專家門店銷售培訓(xùn)師
系統(tǒng)創(chuàng)富專家國學(xué)與商道演講家
《總裁冠軍贏銷》總教練《薪酬設(shè)計(jì)體系》專家
《打造連鎖帝國》總教練《總裁演說智慧》總教練
《打造金牌店長訓(xùn)練營》總教練《打造金牌導(dǎo)購訓(xùn)練營》總教練
現(xiàn)擔(dān)任法國南茜國際集團(tuán)公司董事總經(jīng)理，成都南茜內(nèi)衣公司董事長，成都川尚企業(yè)咨詢管理有限公司董事長，聚成集團(tuán)高級(jí)講師、咨詢師。

課程大綱：
第一講：打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)——員工的招、選、育、用、留
只有選對(duì)人，才能做對(duì)事
不要嘗試自己能改變別人
團(tuán)隊(duì)文化是靈魂，團(tuán)隊(duì)信念是血液
員工的四大需求

第二講：職業(yè)化心態(tài)打造
自我目標(biāo)規(guī)劃與企業(yè)目標(biāo)
中國夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)、我的夢(mèng)
做有價(jià)值的人，賺有尊嚴(yán)的錢
職業(yè)化六大心態(tài)

第三講：打造職業(yè)化執(zhí)行力
日事日畢，日清日高
明確的崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)導(dǎo)與管理并重
效率——謹(jǐn)防時(shí)間“偷竊”

第四講：打造職業(yè)化高績效團(tuán)隊(duì)
予以所需，強(qiáng)其所為
利用價(jià)值決定分配機(jī)會(huì)
平等對(duì)待就是抹殺杰出者的貢獻(xiàn)
業(yè)績才是硬道理