課程大綱

項(xiàng)目投資造價(jià)管理
1.全生命期系統(tǒng)成本控制
1.1房地產(chǎn)市場分層與產(chǎn)品分類
1.2全生命期的系統(tǒng)成本控制
1.3房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)模型
1.4房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析
研討題目：某城市花園的投資損益表
2.可研報(bào)告與概念估算
2.1可研結(jié)構(gòu)與投資估算
2.2工程方案與參數(shù)估算
2.3四算一價(jià)的費(fèi)用控制過程
2.4不同階段的費(fèi)用估算精度
案例研討:某基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸入與工程鍍金
3.工程設(shè)計(jì)與預(yù)算形成
3.1初步設(shè)計(jì)與工程概算
3.2施工設(shè)計(jì)與工程預(yù)算
3.3工作分解與預(yù)算分配
3.4科目基準(zhǔn)與時(shí)間基準(zhǔn)
案例研討:上海天天花園與資金累積曲線
4.招標(biāo)過程與合同評審
4.1工程項(xiàng)目的發(fā)包模式
4.2工程承包方預(yù)算結(jié)構(gòu)
4.3標(biāo)底設(shè)定與標(biāo)書制作
4.4評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與合同評審
案例研討：某賓館中央空調(diào)招標(biāo)的系統(tǒng)工程方法應(yīng)有

5.工程造價(jià)的過程控制
5.1局部負(fù)反饋過程控制方法
5.2設(shè)計(jì)變更與造價(jià)基準(zhǔn)控制
5.3工程狀態(tài)與造價(jià)差異控制
5.4工程實(shí)體、工程結(jié)算與竣工決算
案例研討:某基建項(xiàng)目管道設(shè)計(jì)變更與變更控制
6.掙值法EV與應(yīng)用范例
6.1工程進(jìn)度與實(shí)際價(jià)值
6.2掙值法的起源與原理
6.3掙值法參數(shù)計(jì)算方法
6.4某基建工程應(yīng)用示范
掙值法練習(xí)：某基建暖通管道進(jìn)度的掙值計(jì)算練習(xí)
現(xiàn)場問題解答與討論