課程綱要：
在現(xiàn)實工作中，很多人都以為，領(lǐng)導(dǎo)=管理，似乎管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)過程就是管理過程。

其實這兩者之間有著很大的差別，彼得·德魯克認(rèn)為：管理是把事情做好，領(lǐng)導(dǎo)力是做正確的事情。只有兩者有效結(jié)合起來，才能夠發(fā)揮出巨大的效用，實現(xiàn)組織和團隊的高速發(fā)展。

那么，什么是領(lǐng)導(dǎo)力呢？

領(lǐng)導(dǎo)力是人生的必需品，而不是某些人才能擁有的奢侈品；領(lǐng)導(dǎo)力也不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學(xué)習(xí)掌握、并能逐步提升的領(lǐng)導(dǎo)能力。

受眾對象：

每次培訓(xùn)人數(shù) 36-48人為宜
黨政機關(guān)的黨員、黨校組織、黨組織
企業(yè)中高層管理者、商學(xué)院

課程大綱：

領(lǐng)導(dǎo)力的核心概括來說就是8個字，7句話。

8個字即：

動員團隊解決難題。

這句話有兩個要點：

第一，一個人干事不叫領(lǐng)導(dǎo)力，你得帶著一個團隊干事才叫領(lǐng)導(dǎo)力。也就是說，一個人成功也不叫領(lǐng)導(dǎo)力，你要帶著一群人成功才叫領(lǐng)導(dǎo)力。

第二，你有沒有領(lǐng)導(dǎo)力，還要看能不能“解決難題”。真正的領(lǐng)導(dǎo)者都是要去解決這樣的變革性問題的。你解決了這樣的難題，才能叫有領(lǐng)導(dǎo)力。

10句話即：

第一，“我來！”——承擔(dān)責(zé)任

第二，“我不知道”——直面難題

第三，“你覺得呢？”——密切聯(lián)系群眾

第四，“我講個故事……”——講故事

第五，“我教你！”——當(dāng)老師

第六， “為什么？”——深思

第七， “我是誰”——認(rèn)識自己