職業人士必備的七個好習慣

前言      

今天的白水世界

變革中的三個不變：變革不變，原則不變，選擇不變

成功是習慣的結果（我們首先創造習慣，之后習慣創造成功）

人的成熟漸進圖(成熟的三個階段和七個習慣的邏輯關系)

什么是我想要的成功？

影響變革結果/效能的重要因素

觀念的轉變(為什么變，誰負責變，怎么變？)

品格與能力–信任的前提

原則，價值觀與觀念–效能的基礎

效能=P/PC的平衡，即產出與產能的平衡

情感銀行存款(創造共贏的人際關系)

**章:操之在我

我是誰？我該做什么？我該怎么做？

操之在我與受制于人

變是一種選擇

永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責

在選擇中運用人的四大天賦

影響范圍與關注范圍（用我的影響范圍改變我的關注范圍）

成為轉型人

第二章：以終為始

任何結果都是兩次創造：心理創造決定物理創造

什么是我們想要的“終極結果”？

創造我們的共同“遠景”-管理現在始于管理未來

選擇生活的中心

我的人生使命寫作練習

第三章:要事**

定義要事才能管理要事

時間管理的矩陣

對大事說YES對小事說NO

要事管理的六步法

第四章: 雙贏思維

雙贏—個人與組織的共同出路

與人交往中的輸贏概念

雙贏是一種選擇

雙贏的四個方面

雙贏的人（品格，勇氣，理解，富足心態）

雙贏關系(信任與期待)

雙贏操作協議

雙贏體制

第五章:先聽后講

傾聽在溝通中的作用

機會：拓展視野，轉變觀念，建立信任，把握主動，促進雙贏

溝通的路障

同理心傾聽技術與技巧

傾聽的神奇效應

第六章：合力作用

什么是合力?  合力是第三選擇

珍惜差異

識別我們隊伍中的差異，尋找我們的合力資源

創造第三方案（1 1>2）的操作模式

第七章：蓄能更新

四個方面的蓄能更新

身體（我們的組織應該有一個什么樣的肌體？）

腦力（如何創造我們團隊的智商？）

精神（什么是我們的共同關注的價值與共同追求？）

情感/人際關系（什么是我們人際互動的共同準則？）

結束語：與時俱進，開拓創新，打造新局面