品牌戰略管理培訓
一、 品牌戰略之道?法?術

1. 品牌戰略之道——本質論

如何認清你所在的行業的本質？

企業憑什么來凝聚人心？企業憑什么來獲得比較競爭優勢？企業憑什么獲得持續競爭優勢？

如何制定可以實施的營銷戰略？

2. 品牌戰略之法——盈利模式構建

驅動盈利模式進化動力一 ：消費者需求變化

驅動盈利模式進化動力二 ：跨行業資源整合

驅動盈利模式進化動力三 ：關鍵點改善

3. 品牌戰略之術——科學決策與分析

如何使用工具進行科學分析與決策？

決策鐵律9要素 

領導科學分析與決策12問

4.案例

TCL：中國手機新形象

卡士牛奶的品牌奇跡

青蛙牙刷：從鄉鎮小廠走向全國品牌

皇明太陽能的品牌之路

菲士清口丹的借勢營銷

郎維餐具的市場切入點選擇


二、 中國市場環境下的品牌策略

1.中國的市場環境和發展階段決定了國外的大多營銷理論水土不服，在國內市場——

什么是弱小型企業，如何制定發展策略 

什么是中小型企業，如何制定發展策略

什么是成長型企業，如何制定發展策略

什么是領先型企業，如何制定發展策略

2.案例

中之杰月餅的市場突破

水果之王波蜜柚

白象大骨面的來歷

三、 品牌構建的核心——定位

1.定位是品牌重要的專業內容，定位來源于對市場的深刻洞察，需要有科學的方法：

定位的六種方法

根據市場現狀選擇定位方向

品牌更新與品牌活化

2.案例

流行美：從發夾到發飾時裝

四、 品牌架構與品牌規劃

1. 品牌規劃不僅僅是創意，品牌是一個價值體系，品牌有基本的架構與內容：

搭建品牌金字塔

品牌基本架構

品牌基本要素與策劃思路

品牌策劃的基本方法

2.案例

華夏葡園：一瓶紅酒的時光路徑


五、 推廣與傳播

1. 整合傳播已經成為今天主流和有效的傳播模式，我們需要的是如何整合、如何設計

整合傳播的思路

如何分析傳播受眾

廣告、公關、地面傳播的整合與設計

2.案例

今世緣的事件營銷

市場氛圍營造的應用


六、 中國式系統營銷

今天的中國市場，單一的營銷手段已經無法在市場上取得立足之地，摒棄投機心理，摒棄所謂的點子制勝，系統布局、系統規劃，才有可能立于不敗之地。

企業運營之七大要素

品牌與產品

市場布局

分銷與渠道

價格與政策

運營管理

組織與團隊

生產與成本