戰略管理與企業文化培訓

　　**章 企業文化戰略的相關概念

　　1、引言

　　2、由企業哲學談起

　　3、戰略-文化-HR三環模式

　　4、何謂企業文化戰略？

　　5、愿景、使命、核心價值觀

　　6、主流文化與亞文化

　　7、小結

　　分析：戰略管理與企業文化培訓案例！

　　解析：戰略管理與企業文化內訓案例!

　　案例：戰略管理與企業文化課程案例分析！ 第二篇 企業文化戰略管理工具

　　第二章 企業文化戰略描述

　　第三章 企業文化戰略選擇

　　1 、文化整合

　　文化SWOT分析

　　盛企業矛盾解剖模型

　　企業文化測評

　　關鍵文化因素提取

　　PCIS企業文化診斷問卷工具

　　PHS企業文化調查訪談工具

　　SHELB分析方法

　　2 、文化差距

　　3 、二維分析

　　4 、文化定位

　　5 、文化導入

　　討論：戰略管理與企業文化經典案例討論!

　　分組：戰略管理與企業文化培訓案例學習指南

　　分析：戰略管理與企業文化學習中的八大陷阱！第三篇 企業文化戰略實施規范

　　第四章 企業文化戰略流程規范

　　主流文化管理七步法

　　1、理念宣貫

　　2、戰略協同

　　3、價值固化

　　（1）選擇價值

　　A、招聘

　　-不同崗位不同層次文化標準

　　-文化情景測試辦法

　　-內部舉薦制度

　　B、入職培訓

　　-入職企業文化培訓制度設計

　　-試用期企業文化適應度測評方法

　　-同化新人制度

　　C、考試

　　-試用期轉正企業文化考試辦法

　　-辭退、離職或裁員文化制度

　　（2）創造價值

　　A、晉升

　　-企業文化量化考核制度

　　-文化優先權制度

　　B、過程培訓

　　C、激勵

　　D、合理化建議

　　（3）傳遞價值

　　A、學習型組織

　　B、溝通渠道

　　4、組織保障

　　5、行為規范

　　6、制度設置

　　7、物質文化

　　（1）亞文化管理

　　（2）過渡性方案

　　（3）企業文化動態管理

　　企業文化SVBR

　　企業文化監控體系

　　企業文化評價體系

　　員工滿意度測量手冊

　　企業文化外部推廣

　　互動：戰略管理與企業文化培訓案例評估

　　分享：某集團戰略管理與企業文化培訓案例

　　分享：哈佛經典戰略管理與企業文化案例分析示范第五章 企業文化戰略文案規范

　　愿景提煉表述

　　使命提煉表述

　　核心價值觀表述

　　企業文化案例編寫規范

　　企業文化論著規范