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孫凱民
  • 孫凱民原世界五百強企業(yè)服務(wù)總監(jiān),變訴為金??系列課程設(shè)計者
  • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 銷售技巧 溝通技巧 情緒與壓力管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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變訴為金?客戶投訴洞悉力技能提升

主講老師:孫凱民
發(fā)布時間:2021-01-04 11:29:43
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

-一、培訓目的:

   我們幫助企業(yè)勇于面對客企之間的矛盾和危機,將瀕臨破裂的客企關(guān)系進行優(yōu)化和提升,幫助員工樹立以客戶為中心的理念,平衡客戶與企業(yè)之間的利益,達成客企之間的最大雙贏可能性;我們共同思考企業(yè)投訴管理人才和投訴處理人才隊伍的培養(yǎng)和建設(shè),樹立正確的客訴工作方向,不會因為服務(wù)理念的偏差而造成企業(yè)服務(wù)資源的浪費和損耗。

 

二、培訓收益:

?   學習投訴處理專家對客戶投訴的深刻獨特認知、實戰(zhàn)經(jīng)驗分享和面對面問題指導;

?   掌握一套投訴處理的絕招——通過多年實踐研究證明,在投訴處理的過程中能有效地化解一般、重大、升級、群體及專業(yè)戶投訴問題的方法;

?   通過客服人員對投訴觀念的轉(zhuǎn)變和技能的提升,有效地緩解投訴處理工作中的壓力;

?   轉(zhuǎn)換企業(yè)對投訴客戶的理解誤區(qū),建立把投訴客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\客戶的投訴處理機制和實戰(zhàn)技能。

 

三、解決的問題:

1、面對投訴,除了機械地回答“公司規(guī)定……”,還可以說什么?

2、客服人員很努力地處理投訴,為什么客戶就是不滿意要求上訴?

3、為何有的人要1個小時才能處理完投訴,而有人卻只需5分鐘?

4、聽過太多投訴培訓,沒有一套真正有效的投訴化解步驟和方法?

5、投訴應(yīng)對工作中,客服人員如何改進提升自身的投訴應(yīng)對能力?

6、除了“態(tài)度要好”“業(yè)務(wù)不熟”,客服主管如何點評指導員工?

7、如何正確看待企業(yè)的投訴工作并且用正確的心態(tài)面對投訴客戶?

8、如何通過挖掘,將客戶投訴轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)和員工成長的“金子”?

   9、是否需要為目前的客服現(xiàn)狀尋找應(yīng)用型投訴工作提升解決方案?

 

 

 

四、課程特色——選擇真正的投訴處理專家來講課!

 

變訴為金系列課程

培訓師

ü    豐富的投訴管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

ü    豐富的實際投訴與危機指導處理經(jīng)驗

ü    豐富的投訴崗人才培訓經(jīng)驗

課程內(nèi)容

ü    理論、技能經(jīng)過實踐驗證有效

ü    理論結(jié)構(gòu)化、體系化,非知識點的拼湊(分層分級、能力模型……)

訓練方法

ü    豐富的教學活動設(shè)計:視頻講解、錄音分析、情境模擬、案例研討、專家點評、能力測評、判斷題、連連看、三角演練……

ü    沒有游戲、笑話和其他與教學目標無關(guān)的學員逗樂活動

ü    學員演練、投訴案例點評分析全面,深入到位

培訓案例

ü  2000例以上各行業(yè)投訴案例在課程中穿插使用

ü  影視片斷、投訴錄音、文字案例、新聞報導、FLASH、情境拍攝……

 

五、學員人數(shù):40人以內(nèi)

 

六、課程綱要:(6小時\天,共兩天)

注:從工作而言,客服人員要有好的心態(tài),才能有好的態(tài)度服務(wù)客戶,最終解決客戶的問題。課程設(shè)計編排是以終為始的原則,先分析客戶的問題和需求,導出客服人員應(yīng)有的態(tài)度,并從技術(shù)上實現(xiàn)。

變訴為金——心篇

第一部份:投訴處理水平測試

第二部份:投訴處理的知與行(重要?。?/span>

一、客服人員應(yīng)有的知行認知

二、投訴能力提升的發(fā)展階梯

三、專家高手的解題思路和關(guān)注點

四、投訴的“危”和“機”

第三部份:客服心量和思維框架突破(重要)

一、投訴如何在萌芽狀態(tài)得到解決?

二、正確看待投訴客戶的不滿意

三、投訴客戶的心理分析

四、客服人員的正能量分析

五、價值百萬美金的投訴概念

六、《客服莫生氣歌》分享

第四部份:投訴4原則-決定成敗的心態(tài)

一、積極-客服應(yīng)有的陽光心態(tài)

1、服務(wù)過程中的積極要求

2、積極的思維和語言

二、尊重-投訴人員應(yīng)有的職業(yè)體現(xiàn)

1、不亢-你的姿態(tài)是否過高;

2、不卑-你是否在委曲求全。

三、責任-你是否只是認真接下投訴?

1、承任心的三大要素

2、客服人員責任程度測試

四、同理心-讓你的心與客戶溝通

1、同理心的兩個障礙

2、共情三步驟

變訴為金——術(shù)篇

第一部份:投訴3技能—(HAS技巧)

一、3R1F式客戶投訴聆聽要素(HEAR

注:安撫客戶情緒的關(guān)鍵技巧

測試:聆聽能力評估

三角演練:聆聽的全技能掌握

二、漏斗式詢問投訴問題模型(ASK

注:快速有效解決投訴的關(guān)鍵答案

1、開放-了解投訴冰山

2、控制-引導投訴方向

3、封閉-掌控投訴進程

三、投訴處理表達中的成功與失?。?/span>SPEAK

第二部份:5型投訴客戶分析與應(yīng)對(備選)

一、如何區(qū)分投訴客戶的類型

二、投訴客戶類型的測試

三、五型投訴客戶特性分析

四、五型投訴客戶針對性處理

第三部份:處理6步驟-知道下一步(備選)

一、奠定基調(diào)-讓客戶一見鐘情

二、診斷問題-探尋投訴的暗結(jié)

三、澄清說明-讓客戶明明白白

四、尋求方案-與客戶一起來吧

五、達成共識-雙贏才是真的贏

六、跟進提升-從優(yōu)秀追尋卓越

第四部份:疑難投訴應(yīng)對技巧與策略(備選)

一、特殊投訴應(yīng)對的技巧

(反建議、EEA技巧、向無理要求說“不”、PMP、重復(fù)……)

二、如何應(yīng)對投訴客戶的惡言臟語

三、重大投訴常用策略

(轉(zhuǎn)移、冷處理、持久戰(zhàn)、迂回戰(zhàn)……)

第五部份:課程回顧

 

 


授課見證
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