第一講 萬科財務管理核心思維和理念

房地產企業財務的六大特征

萬科企業財務管理理念：管理精細化

第二講 向萬科學習投資管理

萬科投資戰略：鎖定住宅專業化

萬科紀律：不囤地，不捂盤

第三講  向萬科學習融資管理

萬科的融資效率：用足財務杠桿

萬科融資渠道戰略：OPM戰略，即用別人的錢來賺錢

第四講  向萬科學習運營管理

企業運營效率邊界：提高核心資產的運營能力

萬科的高周轉率是如何創造的？

第五講  向萬科學習資金管理

萬科現金流思想：打造經營性現金流

資金管理的綜合指標：現金周期

萬科的現金管理周期

第六講  向萬科學習成本管理

萬科的戰略成本管理理念

n 剛性成本：嚴格控制

n 柔性成本大力投入

銷售費用

第七講 向萬科學習風險管理

萬科的資產負債率

萬科的融資結構：

萬科流動性風險管理特征

企業杠桿組成：經營杠桿、財務杠桿

萬科綜合杠桿管理之道：維持在一定的范圍，確保風險可控